简析“万家购物消费返利”模式和存在的问题及整改建议.docxVIP

简析“万家购物消费返利”模式和存在的问题及整改建议.docx

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简析“万家购物消费返利”模式和存在的问题及整改建议 “万家购物消费返利”是某电子商务有限公司为代表的一种消费返利模式, 其发展之迅速为业内所罕见,具体为:公司每天以前一天营业额的5%作为返利 平均回馈给每个有效分红权,每500元获得一个分红权,每个分红权理论上可分 得500元。4月26日至28日,当地电视台教育频道连续报到题为“万家模式疯 狂背后令人忧”的新闻,称该网站日交易额近3亿元,几乎是义乌市场的三倍, 令人不可思议,是什么魔力能让一家电子商务企业如此红火?报道中更是提到当 地有多家电子商务企业,为了能迅速拓展电子商务,能吸引更多的商家加盟和消 费者购物消费,都引进了被称为“万家购物消费返利”模式来刺激电子商务的迅 速发展。“万家购物消费返利”模式到底有什么样的魔力吸引着众多企业趋之若 鹫、爱不释手呢? 一、对“万家购物消费返利”模式的基本介绍和客观分析 (一)对“万家购物消费返利”模式的基本介绍 万家购物网上的“积分计划”说明如下: “消费满500返积分最高500。积分细则:我们每天最少拨出前一天营业额 的10%作为积分基数给累积消费满500的会员均分,直至最高累积分满500为止。 每一个积分折抵RMB1元,可以万家购物网’上商城或百业联盟诚信、信用 商家消费使用。每积累消费满500元即可获得一个积分权,1000即有两个积分 权,依此类推,多买多积,每个积分权可累计最记积满500为止。举例说明:假 设今天营业额是100万,有1000个人消费达到500元,那么每个人能分到多少 呢? 100万的10%就是10万,10万除以1000人,就是每人100个积分;如果是 1万个人分呢?那就是每人10个积分。每天都这样分,不管是1个积分、2个 积分或是5个积分10个积分,公司都拨出来分,一直到每个人都满500分为止。” 同时,又在购物网上的“常见问题答疑栏中说明如下: “参与返利的人越多,会不会返利越来越少?参与返利的人多,返利有可能 会少一点,这是很正常的事情。但是只要我们持续这样的速度发展,返利的速度 也是不会慢的。即使有一天市场饱和了,返利也不一定会少,因为那个时候,我 们的销量也增大了,我们的利润也增加了,我们可以拿出更多的利润来返利。公 司这样返利会不会亏本?不会亏本,公司大多数产品都是厂家直接供货,虽然价 格比市面上便宜,但还是有10%以上的利润空间,拨出5%来返利,对公司来说 只是少赚点钱而已,这些钱本来是给其他商家赚的,大家集中在这里消费,等于 拿回来给大家分,这是一个双赢的模式。” 从购物网上说明,“积分计划”和“常见问题答疑”的返利比例存在着自相 矛盾,但从几家欲以引进“万家模式”的企业了解得知,“返利”的比例是“前 一天营业额的5%”,可见,各企业执行的返利比例是大多是5%,那么,本文就 按5%的返利比例进行分析。 作为提供电子商务平台的企业,按营业额的5%返利又从那里来呢?加盟商 的每一笔商品交易,都要按营业额的16%作为佣金上交给提供电子商务平台的企 业,电子商务企业从中拿出按营业额的5%作为返利返还给消费者。 (二)对“万家购物消费返利”模式的客观分析 了解了 “万家购物消费返利”模式后,我也同大多数消费一样,对以下问题 产生疑问:1、能否象宣传那样,获得“消费满500返积分最高500”的返利? 2、 获得“消费满500返积分最高500”的返利需要多长时间? 3、多少人能获得“消 费满500返积分最高500”的返利? 4、如果企业不倒闭,是否“消费满500返 积分最高500”的返利可以永远延续下去?带着这些疑问,对“万家购物消费返 利”模式进行了详细的客观分析后,得出的结论却令人吃惊。 为了计算方便,暂且按静态发展模式分析(可视为市场饱和状态),假定每 天的营业额相同,每天营业额1万元,且刚好都能满500获得积分权,那么,每 天营业结束后,返利的结算分配如下表: 天数变化 当天营业 累计营业 参加分配 参加分配 当天返利 当天返利 当天每个 额(元) 额(元) 返利消费 积分权 总额(元) 与消费额 积分权返 总额(元) (个) 比例 利额(元) 第1天 10000 10000 0 0 第2天 10000 20000 10000 20 500 5% 25 第3天 10000 30000 20000 40 500 2.5% 12.5 第4天 10000 40000 30000 60 500 1.6667% 8.33 第5天 10000 50000 40000 80 500 1.25% 6.25 第6天 10000 60000 50000 100 500 1% 5 第7天 10000 70000 60000 120 500 0.8333% 4.17 第8天 10000 80000 70000 140 50

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