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企业财务管理信息化问题及对策研究 企业财务管理信息化问题及对策研究 　　一、前言　　经济全球化的今天，对于任何一家企业而言，都不能躲避网络化和信息化所带来的影响，企业财务管理信息化是企业运作过程中的重要一环，如何提高财务管理信息化的效率，正确分配企业资源，提高企业的市场竞争力和行业影响力，是每个企业在互联网时代都应该思考的话题和前进的重点方向。　　二、企业财务管理信息化的意义和现状　　1.企业财务管理信息化的意义　　企业实现财务管理信息化，是时代的需求，也是企业实际开展过程中的需求。企业实现财务管理信息化可以有效拓宽财务管理的空间，可以加快业务流程的时效，可以提升财务管理的效能，同时可以确保资金划拨的平安。因此，对于我国企业而言，在市场竞争剧烈的今天，要充沛认识到企业财务管理信息化对于企业开展和壮大的重要意义，不能再一味的依托于手工记账和计算的方式来管理企业财务，而企业要想做大做强，在同行业中占据一席之地，快速实现企业财务管理信息化刻不容缓。　　2.企业财务管理信息化的现状　　进入21世纪以来，我国大局部企业都意识到财务管理的重要性，很多企业开始建立自己的信息化管理系统，总体包括财务管理系统、办公自动化系统、企业资源管理系统、人力资源管理系统到客户关系管理系统等，这些管理系统撑持着一个企业的运作，管理系统的完善与否间接影响着企业的经济效益。从2022年以来，我国企业的财务管理系统经过多年的开展，自企业的运作中已经愈发成熟，如今已经到达中高级水平。但是由于我国企业众多，财务管理系统和其他系统在企业中的应用比例虽然有所提升，但是与总体效益相比而言，财务管理信息化在我国的运用还没有到达遍及的地位。　　三、企业财务管理信息化存在的问题　　1.企业管理人员意识不到企业财务管理信息化的重要性　　企业财务管理信息化重要性的建设，从基本上来说取决于企业管理人员的意识，如果一个企业的管理人员认为企业财务管理就是用计算机代替人工记账，则这样的企业不会走的长远。现在我国企业的中高层管理人员大多是70后，在他们的年代一切都是靠手工完成，因此很多中高层管理人员不愿意在企业信息化管理中投入太多，他们意识不到信息化管理的便利和重要性，因此导致我国现在很多企业的财务管理信息化落后。　　对于企业管理人员而言，如果能够意识到企业财务管理信息化的重要性，并从基本上去了解学习，就会发现企业财务管理信息化在企业运作中有着至关重要的地位，它可以帮忙企业更加清晰有效的了解工程运作情况，了解公司的各项本钱支出，了解公司的利润来源，并通过数据分析，知晓公司应该在哪些方面加大投入能更快的取得收益。但是我国企业的管理人员却大局部安于现状，不积极创新，他们胆怯信息化变革会对他们的地位带来影响，胆怯在看不到收益的方面投入太多资本，更胆怯投入的资本不能产生效益；因此他们更愿意把钱投入到工程中，投入到那些他们认为可以获得收益的环节中，最终导致公司的企业管理信息化水平落后，影响企业的开展和进步。　　2.财务管理信息化人才不足　　人是一切事物开展的基本，在企业财务管理信息化开展过程中，人才同样基本。对于财务管理信息化人才而言，不仅要懂得相关的财务管理理念，同时对于软件开发和应用也应该比拟精通，只有这样，在使用财务管理系统的过程中，才能把财务管理软件的效用发挥到最大，在实际工作的过程中，才能运用财务管理系统做好数据整理和分析统计工作。对于财务管理系统而言，不是需要会计人员简单的把数据输入即可，而是需要利用财务管理系统的附加功能，定期对数据进行分析，这样既能发现企业在运作过程中存在的问题，同时也可以指导企业下一步如何运作。但是在我国现在实际财务管理信息化系统运用的过程中，却存在着人才不足的问题，对于很多财务人员而言，他们有的是会计能力比拟过硬，但是对于财务管理系统而言，之前接触到的只是皮毛，不能有效的根据数据进行指导工作；而有的人虽然会运用财务系统进行数据分析，但是那是由于他对电脑各种系统比拟精通，对于会计专业的相关知识却比拟不足，不能根据数据分析结合会计知识有效的对企业业务进行指导，因此人才不足成为影响我国企业财务管理信息化建设中的又一拦路虎。　　3.企业财务管理软件更新落后　　对于我国大局部企业而言，现在所使用的财务管理软件根本上都是行业版，比方金蝶、友通和管家婆，这些财务管理软件在开发之初就是为了满足企业的根本需要，包括总账模块、应付模块、报表核算模块、本钱核算等，而这些模块也根本上能够满足企业的需要，帮忙企业在正常的运作中完成财务运作；但是对于那些有特殊模块需要的企业而言，普通版是没有方法满足企业财务运作需求的，比方对于汽车行业而言，从企业的入库到出库、利润核算、客户资料管理、客户拜访管理等等都需要专业配套的版块，行业版财务管理软件已经无法满足这种需求；有