酒店内部审计管理规定.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 酒店内部审计管理规定 1. 背景介绍 酒店是服务行业中的一种,为顾客提供舒适、安全、健康的住宿和其他相关服务。为了保证酒店的正常和有序运营,以及保护顾客的权益,酒店在运营过程中需要进行内部审计管理。 2. 审计管理目的 酒店内部审计管理应该具有以下目的: 确定业务的合法性和有效性 确保酒店内各项政策、制度、规范的执行情况 确保财务记录的完整性和准确性 提出改进酒店内部管理的建议,促进业务、管理的持续改进 3. 审计流程 酒店内部审计管理应该按照以下步骤进行: 3.1 确定审计范围和审计计划 内部审计师应当根据酒店的策略、目标、业务和风险情况,确定审计范围和审计计划,以保证审计的全面性和有效性。 3.2 实施审计工作 内部审计师应当按照审计计划,收集、检查、分析相关的信息,并对酒店内部的业务、财务、管理等进行审计。 3.3 发现问题并提出建议 内部审计师应当在审计中及时发现问题,并提出改进酒店内部管理的合理建议。可以针对不同的问题,提出整体性的建议,也可以提出实际可行的具体建议。 3.4 跟踪审计建议的执行情况 内部审计师应当对提出的审计建议进行跟踪,及时了解改进情况,并根据情况调整审计计划,提出更加有效、实用的建议。 4. 审计管理要求 酒店内部审计管理应该遵循以下要求: 4.1 审计管理应当独立性强 酒店内部审计管理应该独立于酒店的业务管理之外,从而保证审计的公正性和客观性。 4.2 审计管理应当保密性好 酒店内部审计师在执行审计工作时应当保守秘密,对审计结果进行严格保密。 4.3 审计管理应当规范化严谨 酒店内部审计师应当在审计过程中遵循严格的审计程序和标准,不得有违反相关规定的行为。 5. 审计管理程序 内部审计师应当按照以下程序执行审计管理: 5.1 预审阶段 根据具体情况和审计计划,制订审计计划和方法,并获得相关管理层的同意。 5.2 实施审计阶段 执行审计计划,进行实际审计工作,并进行审计发现和建议输出。 5.3 后续审计阶段 跟踪审计建议的执行情况,评估执行效果,并提出继续改进的合理化建议。 6. 结论 酒店内部审计管理是酒店运作的重要组成部分,对保证酒店内部管理的合法性和有效性,提升酒店的各项工作质量具有重要意义。应当按照有关要求进行规范化严谨的审计工作,发现问题并提出改进建议,从而帮助酒店提升其内部管理和服务水平。

文档评论(0)

188****6787 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档