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管理岗位竞聘演讲稿 管理岗位竞聘演讲稿1 管理岗位竞聘演讲稿1 ■1^1 izn 尊敬的各位领导： 大家好！ 今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一 次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍： 本人，毕业于电力学校，年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电 力建设调试研究所、发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事 过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水 电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电 厂、红第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂机组的热控 安装管理工作，全过程负责了电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了电 厂生产管理制度、流程，负责电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管 理工作。曾获得甘肃火电公司年先进个人、年度西北调试所先进个人和发电公司先 进工作者。 从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力 生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识： 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执 行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责 策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调 整，不断优化，确保各项任务、目标完成。 第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是 管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单 十，要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成 败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问 题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！ 如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。 1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。 准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是 职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力 量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行 好自己的职责，担负起应该承担的责任。 2、 加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度 保证各项工作有序、高效运行。 3、 在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责 任，及时沟通，创造“和谐、共赢”，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。 具体讲，主要树立以下两种观点： 从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个 系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节 的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行 部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。 我的演讲结束了，谢谢大家！ 管理岗位竞聘演讲稿2 敬爱的领导、同志们： 大家好！ 毕业与xx商学院会计系，当年即进入乂银行xx分行营业部工作至今。本 人入行后，先后在出纳科、外币业务科、结算科、客户接待科、私人业务科工作。 在营业部工作的十六个年头里，我认真学习业务知识，积累了丰富的’临柜经验， 工作中认真细致，服务热情周到，踏实肯干，在各个岗位上，都圆满的完成了各项 工作任务，受到客户的好评。 自进乂行工作以来，我就积极地参加单位组织的各项活动，抓住每一个机 会，不断锻炼自己。通过参与工会关心职工文体生活而开展的文化娱乐、体育活 动，本人对工会工作有了一定的认识，培养了对工会部门工作的兴趣。如果有幸竞 聘工会管理员岗位，我将严格按照相关职责，以满腔的工作热情，为丰富职工生 活、解决职工困难而努力工作。 竞聘理由： 1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事管理工 作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都 比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水 平，具备了良好的业务素质。 2、 具备相应的管理能力。我担任基层行xx部门的负责人十多年，积累了 较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。 3、 具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认 真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有 很强的适应能力。 按照岗位职责的要求，在省行机关楼活动场地的日常管理工作中，我将认 真负责楼设备的管理和维护，负责音响灯光、健身器械的操作、调试和维修。在设 备的管理和维护过程中，我将努力学习相关专业知识，熟悉管理的性能，做到小问 题能自己动手解决，节约各项运行成本。同时加强与设备供应商的联