财务共享服务模式下企业价值创造研究基于力场模型视角的财务共享服务中心多案例研究.docxVIP

财务共享服务模式下企业价值创造研究基于力场模型视角的财务共享服务中心多案例研究 一、 力场分析法 云（大数据）、智能（能源技术）的变化（互联）以及云（计算）区域（网络链）等新一代信息技术的蓬勃发展，改变了传统会计流程、组织、职能和工作方式。它为金融转型和会计高质量发展提供了强有力的援助手段。财务共享服务作为一种新型的财务管理模式,成为财务转型的首选( 借助信息技术的财务共享服务模式虽然功能强大并可能为企业带来价值,但也面临着实施失败的高风险,一些企业经历了借助信息技术进行组织变革的失败过程(Sasidharan等,2012)。一些企业正在经历如何利用信息技术进行组织变革从而创造潜在价值的难题( 已有研究表明财务共享服务模式对企业价值创造具有积极的影响作用( 财务转型作为组织变革的核心内容,会受到企业内外部各种因素的影响,力场分析法可以很好地将各种影响因素通过不同力量进行解释,并能表示各种力量的关系及其影响程度。本文在研究基于财务共享服务模式的财务转型与企业价值创造影响机理时,对企业面临的各种内外部影响因素也将通过力场分析法中积极力量和消极力量进行解释。为了体现组织内部复杂性程度的差异性对财务共享服务模式与企业价值创造的影响机理,借助于组织复杂性理论,在立场分析法中加入调节力量,深入分析企业所具有的经济规模、人员数量、业务类型、业务分布、客户行为、社会关系等不同组织复杂性因素对企业