- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
后勤科工作质量考核条款
日期: 年 月 日 得分:
考核项目
考核标准
分值
得分
后勤保障
保证全院水、电、氧的供应,确保医院工作正常运转,每3天对全院水、电、气巡回检修一次,并记录,无记录一处扣1分;发现问题及时维修并记录,由被检科室签字,一个科室一项未检修扣1分。
20
每日对污水处理系统运转情况、日余氯、日水排量进行监测并登记。对污水处理系统定期维护保养,有故障及时维修,无专人负责监测扣1分,污水处理系统维护、保养记录、日余氯检测、日水排放量登记缺一天扣1分。系统故障当日未报告并请人维修,扣2分。
10
外电有计划停电时最少提前2小时通知各科室,5分钟内发电,无计划停电10分钟内发电,未提前通知扣1分,未按时发电扣2分。并做好登记。
10
消防管理
消防设施完善,消防通道畅通,标志醒目,专人管理,无专人管理扣1分,消防设施不完善,一处扣1分,标志不醒目一处扣1分,一件消防设备不能正常使用扣1分。每2天进行全院检查一次并做好记录,缺一次扣1分,每半年组织一次全员消防演练,未组织,扣2分。
15
保卫管理
门卫室有24小时保卫值班,每天早、中、晚三次到重点科室巡逻,无排班表,扣1分。无巡逻记录缺一次扣1分。接到保卫电话5分钟内起到现场处理,未按时到达扣2分。
15
监控管理
安全防范设施健全,财务、药库、药房、机房、消毒供应室等重要场所设立监控摄像头。有监控视频人员排班表,有值班交接班记录本,一处重要场所无监控设施扣1分。无监控人员排班表扣1分,无值班交接班记录本扣1分,记录每缺一班次扣1分,未对异常情况及时处理扣2分,监控摄像资料未妥善保管扣3分。
10
医疗废物
医疗废物有专人管理,每天医院内医疗废物交接有院内科室间的交接记录和与医疗废物集中处理单位交接医疗废物的记录,无专人管理扣1分,交接记录每少一次扣1分。
5
医疗废物贮存设备密闭、无渗漏,每天消毒有记录,发生废物泄露扣3分,未及时消毒每次扣1分。
5
指标管理
临床医技科室满意度≥90%,院领导满意度≥90%,指令性任务完成率100%,报表、总结、质量分析等材料及时上报率100%,院长行政查房反馈问题解决完成率≥90%,一项不达标扣1分。
10
原创力文档


文档评论(0)