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摘 要
近年来,企业拥有先进的生产设备和生产之间的竞争正变得越来越密集,这使我们认识到,如果他们想要获得的先进设备行业立足,并获得利润,他们必须更加重视质量控制和自身产品的成本。因此,企业应加强对供应商选择的管理。供应商提供的原材料质量直接影响最终产品的质量,价格和产量。
首先,本文介绍了研究结果,相关性,选择供应商的方法,模型和评估国内外供应商指数的系统。然后,他开始供应商的相关选择在理论和方法方面,介绍了传统的供应商管理问题供应商的开发和管理的发展趋势,强调选择,为公司正确的供应商的重要性,并通过它的工作状态W.分析进行了实地调研,采购司的组织结构,现有
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