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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版
湖北金环绩效管理项目
岗位说明书模版
湖北金环股份有限公司企业规划部企业管理专员岗位说明书
岗位名称企业管理专员
岗位名称
企业管理专员
岗位编号
所属部门
企业规划部
直接上级
正、副部长
直接下属
所属系列
专业系列
岗位编制
所属岗序
2
岗位设置目的 完善公司治理体系,促进公司稳定协调发展。
核心工作职责和内容
组织有关部门制订和完善公司各项规章制度、业务流程,并对执行情况进行监督、评价;
组织相关部门拟定公司二级单位的改革及运行机制调整方案,并会同有关部门督办、检查方案的实施;
完成企业经济运行指标的归集、修订,并对执行情况进行监督、评价;
签订并管理公司对外合同及协议(不含销售和采购合同);
负责公司形象设计;
组织并管理公司印刷品(含票签)设计,控制印刷数量及成本。
7.
辅助性工作内容
协助配合其他部门的相关工作;
完成总裁办公会的决定、总裁交办的其他工作。
工作衡量标准
有效性、可操作性方案合理性
科学合理性、有效性
完整性
公司领导满意程度合理性
考核标准
配合部门满意程度
完成任务的及时性和有效性
业务类
主 费用
要 审批
职 类
权
人事类
对公司、部门工作改进有建议权。
对公司印刷数量及成本有审批权。
汇报 向正、副部长汇报各项工作的完成情况及需要协调解决的问题。
内
工 部 督导
关
作 系
沟
通
督促、指导相关单位的制度和方案的落实。
协调与工作有关的关系。
关 协调
系
外 与印刷厂联系印刷业务。
部
关
系
最低学历 大学本科 相关资格证书 工程师、经济师及以上资格
专业知识 企业管理专业知识
工作环境
正常工作时间
工作经验 在相关岗位上有 5 年以上工作经验
有一定的企业管理理论知识和实践经验,熟悉公司的基本情况。
任 技能技巧 有一定的写作能力,熟悉企业基本文案的写作。
职
资 熟练使用办公软件。
格
有学习、创新能力,协调能力、沟通能力、分析和解决问题的能力。
能力素质 善于调查研究。
职 业发展
可晋升岗位 可轮岗岗位 入职培训内容在职培训内容
副部长
企业管理经理级岗位
企业规章制度及相应工作流程
现代企业管理知识、企业 CI 设计知识等
修 订履历
修订时间
修订内容
修订者 审核者 审批者
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