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部门工作职责
部 门
直接主管
品牌营销管理部
总裁
主管单位
填表日期
集团公司
2004 年 10 月 27 日
根据公司战略要求,有效整合内外部资源,通过强化公司的战部门工作 略规划、运营策略分析和品牌战略研究,并进行持续不断的品牌传目标 播和管理,为公司营造良好的内外部环境,提高企业的无形资产和
品牌价值,增强公司整合营销能力。
1)制定品牌管理的相关制度和流程,统筹整合公司品牌宣传资源, 指导和监督各业务单元品牌推广活动,拟定公司品牌战略,制定并执行集团公司传播计划,对公司的品牌工作提出改进意见;
部门权限 2)对公司的经营状况和资源使用状况提出优化方案,拟定公司的
战略规划,对各业务单元的营销工作提出改进意见和导向型策略。
部门工作职责
按重要顺序依此 列出每项职责及目标
拟定公司中长期品牌发展规划。
制定公司品牌管理的规
负责程度
全责 \ 部分 \ 支持
部分
工作标准
数量、质量、行为
与公司战略规划保持一致,方向性强,具有指导性、适应性和包容性。
有利于资源整合,有利于操作,
章制度及工作流程,并负 全责
责执行管理。
拟定公司年度或阶段性
品牌发展计划和传播策 全责略计划。
拟定集团品牌宣传的年 全责度费用预算。
对公司的经营状况和资
源使用状况进行分析并 部分提出优化方案
负责策划、组织公司大型 全责新闻宣传类公关活动。
负责媒体危机公关管理。 部分
负责统筹央视、网站及重
要主流报刊广告购买工 全责作。
有利于提高成本效益和工作效率。
重点突出,思路明晰,有指导性, 具操作性。
能满足公司品牌发展目标和市场目标,科学、合理。
指导性、可行性强,具有前瞻性
主题突出,有社会影响,有新闻传播力。
行动快,方案周密系统,最大限度降低负面影响。
媒体的选择符合品牌目标和市场目标,做到低投入高回报。
负责统筹公司大型户外
广告及公益广告及品牌 全责广告的策划与投放。
负责统筹事业部促销物 全责料购买工作。
审核各业务单元年度品 全责牌推广策略与计划。
负责审核把关各业务单
元刊发的重要的新闻稿 部分件。
协同有关部门做好产品
及品牌类评选、评比工 部分作,并负责媒体发布。
低投入,高效益。
低投入,高效益。
使各业务的品牌推广策略与集团的品牌策略保持一致,有助于公司品牌资产的持续增长。
信息传播一致,无负面影响。
做好公关工作,力争较好荣誉,扩大传播效果。
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