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现场管理与成本控制课件普宁源丰电器专业管理技术培训现场管理与成本控制主讲：祖林广州零牌企业管理顾问精益生产 降成本作战提 要 现场管理决定运作效率，工作质量决定产品质量。从做强到做大，扎实的基础管理是必不可少的条件。 企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。 ——随着市场价格的持续降低，越来越多的国内企业体验到低成本能力对提高企业竞争力的重要性。降低成本是永恒的主题 事实上，成本能力仅仅是企业应对价格战争的锐器，价值能力才是企业预见性满足顾客、创造高额利润的“深井”。 与此形成鲜明对比的是：不论是否受到市场的降价压力，世界五百强企业无不把主动性和前瞻性的成本降低工作作为企业日常运作的重中之重——他们很清楚，降价之前的CD成果带来的是直接利润，降价之后的CD成果则直接转化为企业的市场竞争力！ 开源是关键、节流是前提和支撑！松下电器长期推进的V301、V502等活动就是活生生的例证。中国外企降成本实践总结 本课程是零牌专家组对中国外资企业降成本实践系统总结的结晶，大量翔实案例与祖林老师的精彩演绎相辅相成，我们期望藉此对国内企业有实质性的借鉴效果。祖林138