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管理睬计——第一二章-成本性态与本量力剖析 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 第一章管理睬计概论 一、管理睬计的形成和发展 两种因素的双重影响：社会实践和经济理论 形成]㈠以成本控制为基本特点的管理睬计阶段社会实践收入既定，要求降低成本 经济理论凯罗科学理论 标准成本 内容管理睬计估算控制 差别剖析  发展]㈡以预测决议为基本特点的管理睬计阶段科技发展、跨国公司出现 现代管理科学理论 预测决议（未来）筹备未来 估算控制（现在）控制现在 查核评论（过去）解析过去 理重心经营重心决议重心预测 二、管理睬计的职能[5个]与内容体系[2个] 职能：预测经济远景内部体系：规划与决议会计 参与经济决议控制与业绩评论会计 规划经济目标（编制计划和估算） 控制经济过程 查核评论经济业绩 三、管理睬计与财务会计关系 ㈠不同之处（区别） 管理睬计 职能不同 未来的估算决算/经营型会计 服务对象不同 内部会计 报告期间不同 不定期 行为规范不同 计算方法不同 不同数学方法 （拘束不同）信息精准度要求不同 不要求过于精准，要求实时、有关 计算尺度不同 会计主体不同 多层次（公司内部各层次的责任单位 ㈡两者关系（联系）  财务会计 核算和监察/报账型会计外部会计 定期（月报、季报、半年报、年报