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烘焙食品项目 工程进度控制 目录 第一章 工程项目进度控制 2 一、 项目进度控制方法 2 二、 项目进度控制的工作成果 12 第二章 行业背景分析 14 第三章 公司概况 16 一、 公司基本信息 16 二、 公司主要财务数据 16 第四章 宏观环境分析 18 第五章 项目基本情况 19 一、 项目名称及投资人 19 二、 结论分析 19 第一章 工程项目进度控制 一、 项目进度控制方法 (一)进度监测的系统过程 在工程项目实施过程中，咨询工程师应时常地、定期地对进度计 划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。 进度计划执行中的跟踪检查 对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源， 是进度分析和调整的依据。跟踪检查的主要工作是定期采集反映工程 实际进度的有关数据，采集的数据应当全面、真实、可靠，不完整或者 不正确的进度数据将导致判断不许确或者决策失误。为了全面、准确地 掌握进度计划的执行情况，咨询工程师应认真做好以下三方面的工作： (1)定期采集进度报表资料；( 2)现场实地检查工程发展情况；( 3) 定期召开现场会议。 实际进度数据的加工处理 为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对采集到的实际进度 数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比