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精品文档，下载后可自行编辑 PAGE 研发人员绩效考核制度五篇 第一篇：研发人员绩效考核制度 研发人员绩效考核制度 一、为了促进公司技术开发工作的开展，加强对公司研发人员的管理，建立有利于公司自主创新的技术进步机制，特制定本认定考核制度。 二、产品设计要充分采用新技术、新原理、新材料和新结构，确保新产品质量水平先进，满足顾客的需求和国家法律法规的有关规定。 三、制定新产品发展规划，并对设计开发过程实施有效控制，认真做好设计评审验证和确认工作，并保管好相关的记录。 四、确保设计输出文件的正确、齐全、完整、统一和清晰、文件发放前要严格履行审批手续。 五、组织审定新产品计划任务书、产品设计任务书、设计方案、技术设计、总装配图和有关技术文件，并对产品造型、基本结构和设计原则负责。 六、做好产品的工艺策划、工艺流程、产品工艺和其它相关文件，能指导生产，确保产品的符合性质量。 七、审定各项产品的工作图，保证技术文件的正确、完整、统一。确保现场使用有效版本。 八、按新产品设计程序，负责新产品鉴定的技术资料准备工作和会议的筹备工作。 九、本制度适用于对技术部研发人员的评价考核。 山东普鲁特机床有限公司20XX年1月10日 第二篇：研发人员考核制度[范文模版] 研发项目考核与奖励管理办法 1、目的： 公司为了鼓励研发立项和新产品开发，并对研发技术人员的创新活动及项目支持人员的支持活动给予合理的回