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装配车间主任岗位职责规定 1装配车间主管职责 全面负责本车间的生产管理，及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态，协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排； 协助SCM对本车间的物料管理负责，经常检查并及时了解各生产线物料使用情况，确保本车间物料不流失、物料报损符合规定，降低物料报损率，杜绝物料浪费现象； 及时了解生产中的品质状态，联系协调ME、PQE予以解决，提高产品质量并使之处于稳定状态； 对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况； 负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于平均，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾； 协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正； 及时处理或汇报本车间发生的紧急事务； 完成上级布置的其它工作。 2装配车间主任岗位职责 1、在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。 2、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。 4、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。 5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。 6、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。 7、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。 8、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。 9、服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。 10、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。 11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。 12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。 13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。 14、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。 3装配车间主任岗位职责 1、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，（按生产计划入库时间为准）产品合格率达标状况。 2、负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成生产。 3、负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任； 4、负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的提议，同时做好员工工帐。 5、负责（员工）生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续；（日报表上交和出入库手续） 6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议； 8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任； 9、加强教育本车间员工，督促车间员工提高质量意识和技术水平；、严格按照品质要求控制成品合格率，保证产品质量； 10、负责新产品开发的装配工具制作，做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作； 11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行；每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育； 12、严格控制车间员工的出勤率，保证生产完成率； 13、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致； 14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施； 15、负责车间现场管理（原材料、回料、成品定点摆放，合格品、不良品按颜色区分）和公共区域卫生，严禁在通道和消防器材通道前堆放物品； 16、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作； 17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度； 18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。 4装配车间主管岗位职责 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。 4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。 5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。 6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议