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货物发运计划 1、进度控制计划： 货物在合同签署30天后办理临时牌照并运送至现场，指派专人负责与采买人联系售后服务事宜和一周的培训，主要培训内容为车辆设施的基本结构、主要零件的结构，平时使用操作、保养与管理、常有故障的清除、紧迫情况的办理等，如采买人未使用过同种类车辆，我方还会就车辆的功能对采买人进行相应的技术培训。保证采买人起码有2名操作人员可娴熟使用。 2、安装技术方案： 提供原厂产品合格证、产品说明书、原产地证明等有关证件。在与采买人的工况做出详细认识之后，在车辆交托使用一周内拿出针对该工作地区的最有效的施工建议书，包括建议使用不同的喷头组合疏通维护不同的管网、平常单位管网的维护周期等。 3、现场管理计划： 1）现场操作培训时，我方将指派一名专项工程师和一名技师负责现场的 答疑、安全操作流程的示范，以保证日后用户对设施的规范操作和安全操作。 2）质量管理计划 a、提供全新的，未使用过的，是当前型号的车辆，其质量、规格及技术特点切合招标文件的要求。 b、提供的车辆设施各项技术指标完全切合国家检测标准及产品出厂标准。 c、提供的车辆提供出厂合格证和原装底盘合格证。 d、提供的车辆是发改委“汽车通告目录”内的车型，交货时提供车辆上牌有关手续。 e、提供的车辆达到国家环保总局规定的国五排放标准。 f、提供的车辆是国家税务总局《设有固定装置免税车辆图册》上的产品。 货物发运计划、安装