派出所财务管理制度精简.docxVIP

派出所财务管理制度精简 前言 派出所是公安机关的基础组织单位，财务管理对维护公安机关的正常运转和基础工作至关重要。本文就派出所财务管理制度进行精简，以提高工作效率和管理效果。 一、财务管理基本要求 核算及时、准确。要求会计部门制作和提交财务报表，确保报表数据的准确性和统计信息的全面性。 经费预算实行“谁支出、谁预算”，有计划、有控制，避免浪费，保证经费使用得当。 支出管理要规范，使用公款合法、合规，先支出后核销，防止资金占用和挤占。 财务信息公开透明，依法依规向公众公示有关财务信息。 防范和打击违法犯罪行为，提高对财务违法违规问题的防范和打击力度。 二、财务管理制度 1.账务管理 （1）不得擅自变更、挪用、截留公款，严禁以个人名义套取、收受现金。 （2）支出报销、用车等手续必须规范、合法，必须经过部门主管签字、审核后才能办理。 （3）实行记账凭证制度，对涉及到现金收入和支出的经济业务，必须记账，保证财务数据的真实性。 （4）做好财务账册的管理，财务账簿、档案、报表的存储必须严密、规范、完整。 资金管理 （1）严格控制公务接待、差旅费用等，避免超标准、超范围、超规定开支。 （2）对所有的经费拨付、收入、支出、核销等环节，进行专人负责、专项账务、专项报销。 （3）上级财务部门按照正常程序给予经费补助时，要认真负责，审核准确无误，严格核对日常账务处理完毕后再将经费发放给下级。 资产管理 （1）对办公设备、场地等定期检查，计入固定资产台账，并完善维修、更新管理制度。 （2）各部门的资产保管工作要落实到人，认真履行资产管理职责。 （3）对盘存发现的问题资产要及时核实清查，补充或调整资产台账。 总结 上述制度仅为财务管理制度的部分内容，制度的落实需要各相关部门的共同努力，有规范的制度才有稳健的发展，有明确的制度才有规范的行为，我们要以规范、系统、科学、标准的财务管理为目标，精简制度，提高工作效率和管理效果。