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提高员工的安全意识还是离不开-培训  很多安全事故剖析，发生事故的缘由总离不开这样三个方面：一是人为的前期治理不善；二是设备存在隐患没有准时发觉和排解；三是员工岗位操作时，思想上麻痹大意或技术不娴熟。 设备方面的隐患需要人的准时发觉、及  很多安全事故剖析，发生事故的缘由总离不开这样三个方面：一是人为的前期治理不善；二是设备存在隐患没有准时发觉和排解；三是员工岗位操作时，思想上麻痹大意或技术不娴熟。  设备方面的隐患需要人的准时发觉、准时检修、定期维护。前期的治理不善和人思想上的不重视，我认为需要通过端正工作态度、增加安全治理的系统性和标准性。这个，需要我们的员工具有较高的安全意识的人才能实现的。那么人的安全意识通过怎样的途径才能猎取或提高呢？  首先要加强安全作业方面的宣教力度。要大力开展安全生产作业法律法规的宣传训练，在企业内部制造“安全生产，以人为本”的安全文化气氛。通过培训、竞赛等多种喜闻乐见的形式，像张贴安全宣传画、标语，使全体员工能够意识到企业对安全的重视程度，熟悉到现在的安全生产已经提升到法律的高度了。比方车辆驾驶员违反了道路交通通行规章、超速和酒后、疲惫驾驶等，那就是违法行为。  其次要对全体员工普及从业安全学问。当员工对安全的重要性认知后，企业要向员工灌输一些最根本的专业技能专业学问。实行张贴安全标语、开办安全讲座、宣传画廊等简洁的方式，向员工传授一些岗位学问常识，如安全生产“四不损害”、事故处理“四不放过”及员工平常怎样才能提高自我爱护等等，把一些常用的贴近生产生活中的安全学问传授给他们，用易被员工理解和承受的方法，这对提高安全意识有很好的作用。  第三要强化员工责任担当意识训练。作为企业安全生产治理人员，要克制形式主义、好人主义、对安全生产隐患要敢管，不怕得罪人，不定期深入一线检查执行状况，真正使安全工作严格起来，落实下去。从员工层面上要严格地根据公司的规章制度去做事、去操作，假如按自己的阅历去办事，有可能操作了99次不出问题，到了第100次就消失问题了。作为员工要有较强的职业责任感，试想，再先进的设备假如岗位责任制没落到实处，等于是摆设，还是不能很好地解决安全问题。  企业还要有一套严明的安全生产治理考核制度。用安全生产治理考核制度去制约人的一切生产活动过程中的行为，增加员工自我爱护意识，加强员工的敬业心、责任心和上进心训练。这样员工的安全生产意识就会一步步地提升。  记住：我们无论在顺境还是逆境的状况下，都要保持糊涂的头脑，始终把安全生产放在第一位。一线从业人员都要仔细地理解和把握，在日常运作过程中，严格根据流程所要求的去做，来不得半点马虎。同时增加安全奖罚执行力度，把安全生产与直接经济利益挂钩，以促使员工在平常的工作中遵章守纪。