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- 2023-08-17 发布于山东
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质量管理与质量控制QC知识解说
1、5W3H思維形式
What,Where,When,Who,Why,How,Howmuch,Howfeel
(1)Why:为何----为何要做?为何要这样做〔有没有更好的方法〕?
〔做这项工作的原由
或原由〕
(2)What:何事----什么事?做什么?准备什么?〔即明确工作的内容和要达成的目的〕
(3)Where:哪处----在哪处着手进展最好?在哪里做?〔工作发生的地址〕?
(4)When:何时----什么时候开始?什么时候达成?什么时候检查?〔时间〕
(5)Who:何人----谁去做?〔由谁来担当、履行?〕谁负责?谁来达成?〔参加人、负责人〕?
(6)How:如何----如何做?如何进步效率?如何实行?方法如何?〔用什么方法进展〕?
(7)Howmuch:何价----本钱如何?抵达如何的成效〔做到什么程度〕?数目假定?质量程度
如何?花费产出如何?
归纳:即为何?是什么?哪处?何时?由谁做?如何做?本钱多少?结果会怎
样?也就是:要明确工作/任务的原由、内容、空间地点、时间、履行对象、方法、本钱。
再加上工作结果〔howdoyoufeel〕:工作结果展望,就成为5W3H
2、8D/5C报告
〔一〕8D报告:
D0:准备
D1:成立改良小组
D2:问题描述
D3:临时围堵行动
D4:根来源因
D5:制定永远对策
D6:实行/确认PCA
D
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