人力资源开发与日常经管.docxVIP

附件8： 广东省高等教育自学考试 人力资源开发与经管课程（课程代码：06093）考试纲领 目录 Ⅰ课程性质与设置目的要求 Ⅱ课程内容与查核目标 一、考试基本要求 二、查核知识点及查核要求 第一章人力资源经管概括 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、查核知识点 四、查核要求 第二章人力资源战略规划 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、查核知识点 四、查核要求 第三章工作岗位剖析 一、学习目的与要求 二、考试内容 四、查核要求 第四章职工招聘 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、查核知识点 四、查核要求 第五章职工培训 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、查核知识点 四、查核要求 第六章职业生涯经管 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、查核知识点 四、查核要求 第七章绩效经管 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、查核知识点 四、查核要求 第八章薪酬经管 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、查核知识点 四、查核要求 第九章职工关系经管 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、查核知识点 四、查核要求 Ⅲ有关说明与实行要求 一、本课程的性质及其在专业考试计划中的地位 二、本课程考试的整体要求 三、对于自学教材 四、自学方法指导 五、对于命题考试的若干要求 2/12 Ⅰ课程性质与设置目的要求 人力资源开发与经管是广东省高等教育自学考试现代公司经管专业（独立本科段）的专业必考课，是为了培育和查验自学应试者有关公司人力资源经管的基来源理、基本知识和基本操作技术而设置的一门基础专业课。 人力资源经管部门是公司经管的一个重要经管部门，人力资源开发与经管是公司经管的一个重要职能，主要负责人员的选聘、录取、使用和配置等职能。人力资源开发与经管是以人力资源为研究对象而设置的课程，它拥有综合性、科学性、实践性和系统性的特点，是公司经管专业的基础课。 设置本课程的目的要求是：使自学应试者可以较全面、系统地学到现代公司人力资源开发与经管的基来源理、基本知识和基本操作技术，掌握人力资源开发与经管各职能的基来源则和详细操作流程，培育和提升自学应试者正确剖析和解决公司人力资源开发与经管问题的 能力，进而掌握公司经管的全部职能内容，以提升公司经管者的综合经管水平易经管技术，适应现代公司经管工作的需要。 本课程要点（或难点）章为：第四章、第七章、第八章；次要点章为：第二章、第三章、第五章、第九章；一般章节为：第一章、第六章。 Ⅱ课程内容与查核目标 一、考试基本要求 要求应试者理解和掌握人力资源开发与经管课程的基本观点、基来源理和基本流程，能运用人力资源经管有关知识进行事例剖析，具备剖析问题和解决问题的基本能力。 第一章人力资源经管概括 一、学习目的与要求 经过本章学习，掌握人力资源、人力资本、人力资源经管的基本观点，联合实质剖析人 力资源经管部门和人力资源经管者的角色；掌握人力资源经管各职能内容；理解公司处于不一样发展阶段时的人力资源经管各重要职能；认识人力资源经管的人性假定基础。 二、考试内容 第一节人力资源经管有关观点 （一）人力资源 （二）人力资本 （三）人力资源经管 第二节人力资源经管职能 （一）人力资源经管的角色 （二）人力资源经管的职能模式与组织构造 第三节人力资源经管的人性假定 （一）X、Y、Z理论内容 （二）X、Y、Z理论在人力资源经管中的应用 三、查核知识点 1、人力资源的观点、特征 2、人力资本的观点、特征 3、人力资本投资的门路 3/12 4、人力资源经管观点 5、人力资源经管发展各阶段特点 6、人力资源经管部门的角色 7、人力资源经管者的角色 8、人力资源经管的职能模式 9、X、Y、Z理论内容 10、X、Y、Z理论在人力资源经管中的应用 四、查核要求 识记：人力资源的观点、特点，人力资本的观点、特征，人力资本投资的门路、人力资源经管观点等。 领悟：人力资源经管发展各阶段特点、人力资源经管部门的角色、人力资源经管的职能模式、X、Y、Z理论内容。 简单应用：X、Y、Z理论在人力资源经管中的应用。 综合应用：联合实质事例，剖析人力资源经管部门的组织构造和职能模式。 第二章人力资源战略规划 一、学习目的与要求 经过本章学习，认识人力资源规划的基本含义；掌握人力资源规划的基本内容；掌握 拟订人力资源规划的基本步骤；理解公司战略对人力资源规划的影响；认识人力资源业务外包。 二、考试内容 第一节人力资源规划概括 （一）人力资源规划基本内容 （二）人力资源规划的基本步骤 第二节公司战略与人力资源规划 （一）人力资源战略经管的基本内容 （二）人力资源外包 三、查核知识点 1、人力资源规划的含义 2、人力资源规划的作用 3、人力资源规划的发展阶段 4、人力资源规划的参加者 5、人力资源规划的基本步骤 6、人力资源规划与公司战略的关系 7、人力资源外