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土木工程施工中的质量控制分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：土木工程施工中的质量控制分析 2 1土木工程在施工过程中质量管理的重要性 2 2房屋土木施工工程质量管理策略 3 2.1完善工程施工管理制度 3 2.2工程管理质量的宣传与知识普及 3 2.3加强企业施工现场过程管理 4 2.4提高施工人员综合素质 4 结束语 5 文2：土木工程施工中的质量控制分析 5 1土木工程质量的控制内容 5 1.1提高施工管理的水平 5 1.2加强施工管理体系 6 1.3对质量问题主要环节进行着重监管 7 2土木工程施工中质量控制的措施 7 2.1制定施工质量保证机制 8 2.2具体对象的控制措施 8 2.2.1人的控制措施 8 2.2.2原材料的控制措施 9 2.2.3设备的控制措施 9 2.3增强资金管理水平的措施 10 3总结 11 原创性声明（模板） 11 正文 土木工程施工中的质量控制分析 文1：土木工程施工中的质量控制分析 引言 近年来，在社会经济不断发展的背景下，人们生活水平逐渐上升，对土木工程质量也提出了较高的要求。而且，土木工程质量与土木使用者的权益及安全有着十分密切的联系，为了保障土木使用者的财产及生命安全，一定要对土木工程施工质量加以重视，不断优化施工管理，真正提高土木工程质量。基于此，本文对土木工程施工管理优化措施进行了分析，有利于提高土木工程质量，从而充分满足人们的生活需求。 1土木工程在施工过程中质量管理的重要性 土木工程项目的实施涉及到的范围非常的广，工程施工的时间也比较长，包含现场施工、工程验收与监督管理等各个阶段与环节结合的项目施工的过程。在这些环节里，土木工程项目施工的质量管理方面着重集中在施工这一阶段。掌控好施工时的质量管理，也就掌握了工程项目施工质量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁杂，要涉及到各个方面，影响其质量的因素也有很多，所以，工程施工质量管理工作的进行也变得越来越难。土木工程质量的好坏不仅仅是验收合格这么简单，而是对工程施工时的全部环节都进行管理监督，符合其标准与要求才行。对土木行业来说，工程质量的监督与管理，虽然是一件很难且复杂的工作，但是却非常的重要。在土木工程的质量不能保证的情况下，在土木完工后，使用者实际应用时，就会因为质量问题引发安全隐患。由于施工时天气环境多变，根据施工的进展不同，其对于建设施工技术的要求也不一致，现场施工时，施工工人的流动性大，在技能这一方面的水平参差不齐，以上问题都需要根据工程质量的管理来协调解决。确保土木工程施工的顺利进行，保障了土木结构的可靠性。所以，土木工程的施工过程中，施工质量问题中的质量管理问题至关重要。 2房屋土木施工工程质量管理策略 2.1完善工程施工管理制度 土木施工管理制度的建立直接关系着工程质量，因此，施工单位一定要加强施工管理制度的完善，做好施工现场的监督和管理，具体可以从以下方面入手：首先，土木施工单位要建立一个完整的质量保证体制，使质量管理制度更加完善，并且将质量管理职责落实在施工项目的负责人身上。在这种情况下，如果出现质量事故，就可以找对应的项目负责人，采取相应措施进行质量管理，进而提升管理人员的责任意识。在土木工程施工之前，施工队伍还要全面了解工程现状，做好技术质量交底工作，将施工指导书发到施工队伍中，明确土木管理人员的职责，使土木工程施工工作能够顺利进行。其次，在进行土木施工全过程质量管理时，要采取事前控制、事中控制、事后控制等措施。事前控制主要是在正式施工之前，对施工现场进行一个全面的规划，而事中控制是在施工过程中进行土木工程质量控制。最后，在土木工程施工管理时，对于施工程序应该严格控制，并按照相应的施工方案进行工程建设，安排专门人员负责管理，进而提高土木工程质量。 2.2工程管理质量的宣传与知识普及 首先可以运用学习的方法，增强土木工程项目质量管理工作人员的责任素质与安全意识，遵照由浅入深的学习方式，运用有效、合理、适当的方法对管理人员进行专业知识的培养，提高对土木工程质量的重视程度，这样在实际施工中就可以形成自觉意识，按照规定施工，增加了工程的监督与管理效率，让土木施工工程的质量有所保障。其次，组织施工人员接收质量安全与管理的知识普及，如若施工人员的文化水平与素质低下，缺少工程质量方面的知识，这就导致了一部分质量管理体系中的细节难以落实到实际工作当中去。所以组织工程项目施工人员管理、质量知识的普及尤为重要。其能够把质量管理的理念根植在工程施工人员当中，让实际的施工得到质量的保障。 2.3加强企业施工现场过程管理 对于土木工程质量管理而言，应该