职场人生 接班人助你晋升.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 职场人生 接班人助你晋升 由于没有优秀的接班人和可替代的后备人才，老板们总是受制于原先的那些中高层管理者和所谓的那些公司元老、能人。事实上，优秀的员下和接班人，外面有的是。只是，他们早就被公司的元老和能人给提前干掉了，为公司补充新鲜血液，只不过足老总们个人一相情愿的想法。元老和能人们一旦招来和培育起优秀的新员工，他们自身的权威性势必会受到威逼，搞不好自己的位置还会被取代，谁会做这样的傻事?如何解决这一问题，北京有一家大型的询问管理公司摸索出一套有效的解决方案，那就是全部中高层管理者，假如没有培育起合格的接班人，就永久得不到晋升。这家公司在全国各地都设有分公司，集团总公司的老总姓姜，从公司诞生那天起，姜总就在公司经理以上的管理者们的房间里贴上一张条幅：没有接班人就没有晋升。比如营销总监，假如你培育不出来-个好的接班人，就永久别想晋升为副总经理;副总经理，假如培育不出一个好的接班人，就别想晋升为总经理，依此类推。除了贴条幅提示外，集团公司还在实际中切实执行。比如，一次，姜总曾跟业绩很好的苏州分公司的一位李姓总经理说：“假如你培育出一个合格接班人，我就把你调回北京当总裁，至少能管三个区域。”这位李总听后，大为兴奋，在不影响业绩的同时，开始将工作的重心，转到培育自己的接班人上来。一年后，苏州的这位李总开始给姜