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公司物资采购管理办法 第一章总则 第一条 为了加强公司物资采购、保管，确保采购工作有序、质优量足、货真价实，实行计划采购制度，减少损耗，杜绝积压，提高经济效益，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司的各种采购活动。 第三条 本办法所称物资包括：原材料、商品、低值易耗品、设备、计算机耗材、办公用品。 第四条 工程项目等其他项目按公司相关规定办理，不适用本办法。因不可抗拒或其他不可预见因素需要紧急采购除外。 第五条 物资采购应遵守以下原则： （一）公开、公正、公平和诚实信用。 （二）统一计划，合理采购，效能优先。 （三）采购合同应当采用书面形式，措辞严谨，内容完整。 （四）严格执行公司质量管理文件，确保采购物资质量。 （五）在满足采购标准的前提下，货比三家。 第二章组织机构与职责 第六条 公司成立公司物资采购管理委员会。 主任：主管副总经理 副主任：行政办公室主任、财务部经理 成员：使用部门经理、采购主管、库房主管、质量监督部经理。 第七条 物资采购管理委员会各成员的职责 （一）主管副总经理负责审批物资采购申请、付款申请； （二）行政办公室负责公司采购谈判的组织工作； （三）财务部负责汇总公司物资采购计划，并指导公司采购计划 的实施，核对采购价格，办理结算； （三）采购主管负责拟定工作实施计划、采购合同及组织采购活动； （四）使用部门负责提出采购申请的详细内容、价格； （五）库房主管负