人力资源部绩效评估流程表及说明.docxVIP

封面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 1/6 2/6 步骤描绘负责人使用时间使用工具 1．1绩效考评小组工作动员会人力资源部计划阶段 人力资源部绩效评估流程表及说明 3/6 1．2达成年度考评计划 总经理与人力资 计划阶 业务培训、交流、 年度考 源部经理 段 外访记录卡(企业 划履行 卡3) 记录， 门的表 人力资 进行平 2．1 均衡计分卡KPI指标评估 总经理 评估阶段 总经理的反应评估 年关考 卡（4.1） （企业 内部客户检盘问卷 查核人 （企业卡1） 门汇总 职工满意度检查 分卡K （4.2） 2．2 与被评估人交流 总经理 评估阶段 2．3 被考评人绩效考评成绩 考评人 评估阶段 2．5 汇总考评结果 人力资源部 评估阶段 2．6 总经理/人力资源部经理 总经理/人力资 评估阶段 审查 源部经理审查 3．1 向被考评人宣布结果 人力资源部 反应阶段 3．2 考评建议反应 被考评人 反应阶段 3．3 考评工作总结 人力资源部 反应阶段 4．1 薪酬福利系统 人力资源部 应用阶段 4/6 版权声明 本文部分内容，包含文字、图片、以及设计等在网上收集整理。 版权为张俭个人全部 Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures, anddesign.CopyrightisZhangJianspersonalownership. 用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或赏识，以及其 他非商业性或非盈余性用途，但同时应恪守著作权法及其余有关法律 的规定，不得入侵本网站及有关权益人的合法权益。除此之外，将本 文任何内容或服务用于其余用途时，须征得自己及有关权益人的书面 允许，并支付酬劳。 Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernon-commercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimate rightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,whenanycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposes,writtenpermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedandtherelevantobligee. 5/6 转载或引用本文内容一定是以新闻性或资料性公共免费信息为 使用目的的合理、好心引用，不得对本文内容原意进行误解、改正， 并自负版权等法律责任。 Reproductionorquotationofthecontentofthisarticle mustbereasonableandgood-faithcitationfortheuseofnewsorinformativepublicfreeinformation.Itshallnot misinterpretormodifytheoriginalintentionofthecontentofthisarticle,andshallbearlegalliabilitysuchascopyright. 6/6