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医院财务管理制度 （一）非公立医院财务管理制度，以《中华人民共和国会计法》等相关法律法规为依据，非营利性医院适用于《民间非营利组织会计制度》，营利性医院适用于《企业会计准则》。 （二）财务管理体制实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动根据医院理事会（非营利性医院）或董事会（营利性医院）批准的年度预算等决策。非营利性医院实行总会计师制度。营利性医院实行财务总监制度。 医院财务管理接受当地政府财务、审计等相关职能部门的指导和监督。 （三）医院院长为医院财务管理总负责人，对医院经济运营管理负总责；总会计师（财务总监）作为医院财务主管负责人，直接对院长负责协助院长开展经济运营管理工作。医院所属财务独立核算的医疗分支机构分管院长为该医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 （四）财务管理范围包含预算管理、收入管理、出管理、资产及负债管理、对外投资及筹资（如有）货币资金等，财务分析和监督检查，参与经济预测决策等运营管理。 1.预算管理 根据当地医疗健康服务的社会需求，按照医院理事会（董事会）下达的事业计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依