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房产科2019年度个人工作总结范文
【编写寄语】下边是为大家采集的对于工作总结的文章,希望大家参阅后能有所收获!!
年是我县城镇建设大飞腾的一年,也是我们房产科银行创优大发展的一年。在局领导的关怀支持下,正各位同仁的鼎力辅助下,我踊跃发挥自己优势,仔细执行职责,在率领全科人员搞
好自己建设的同时,主动配合局领导做好相关工作的落实,较圆满地达成了上司交给的各项工作和任务,现简要总结报告以下:
一、抓内部管理,提升做事效率。
房产科是我局对外的一个形象窗口,联合我县房管工作的实质状况,我采纳了有效举措,增强了对内部工作人员的管理力度。
1、增强业务学习,按期对工作人员进行房管政策及业务知识的
培训,努力提升全员的业务素质和法律意识,做到业务娴熟,技
术精晓。在此基础上,进行合理分工,实行了目标管理责任制,
各负其责,促使了工作有序展开;2、增强全局意识和服务意识,
提升服务质量。房管工作波及面广,与社会各界接触宽泛,我们
拟订了严格的规章制度,内强素质,外塑形象,做到了服务周祥,
热忱待客,使每一位客户都能获得满意的服务,从根本上根绝了
门难进、事难办、脸难看现象的发生,建立了优秀的窗口形象。
二、严格办证程序,踊跃服务创收。
为了根绝在房产办证过程中的虚假现象,我们加大了各个环节
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的工作力度,对全部办证户都坚持实地勘察,仔细核实产权根源,严格按程序做事,从根本上根绝了多办证、办假证现象的发生,
在收费管理方面,我言传身教,带头做到了不循私交,并严格执行国家政策,全国累计达成收费42.5万元,为本局的增收尽了自己的努力。
三、实现了微机办公,房产登记和管理跃上新台阶。
房产办证波及到千家万户的利益,产权登记和档案管理繁琐而复杂,为踊跃安妥地搞好这项工作,在局领导的鼎力支持下,我
勇敢提出建议为房产科购买了微机,采纳了”走出去,请进来”的方法,进行专人专训,进而很快实现了电脑打证。原有房产档
案也一一输入微机。推行一致管理,简单了然,迅速高效,有效防止了一证多办现象的发生,也为房产信贷工作供给了靠谱的保障。由此我县的房产管理工作初步实现了微机化管理。
四、主动配合,全力出击,仔细做好房子全部权证书的换发工作:
全国一致房产证正式启用后,为规范我县房产市场,XX年3月,经县政府同意我县换发房子全部权证书工作开始,这是一项而又需要人力的工作。我们第一做好宣传发动工作,以电视广告和政府行文的方式将宣传资料散发到各单位及各乡镇,并采纳”分片管理,各负其责”的方法,努力做好人们的思想工作,经过宣传,令人们认识到了换发新证的重要性;在此基础上,我对相关人员进行了合理分工,周祥安排,在实质换发工作中,亲身把关,逐
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户核实,并坚持上户服务,随到随办的原则,使换证工作有条不
紊地展开起来。经过一年来的努力,已换发新房产证
900余份,
既达到了客户满意,又促使了房产档案管理的进一步完美。
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