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- 2023-08-28 发布于河南
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* 专题4 体育活动的运作管理 第一讲 体育活动运作管理概述 第二讲 体育活动运作管理计划 第三讲 体育活动运作管理的实施 第一讲 体育活动运作管理概述 什么是体育活动? 1.个体层面 2.社会组织层面 什么是体育活动运作管理? 一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源,通过计划、组织和控制,向社会提供体育活动的全过程,其实质就是输入都输出的过程。 功能:效率;目标 体育活动运作管理环境 1.内部环境 (1)体育活动的历史情况 (2)体育活动运作管理机构的情况 机构性质、财务状况、人力资源、组织文化 2.外部环境 (1)一般外部环境 (2)具体外部环境 ?第二讲 体育活动运作管理计划 一、体育活动运作管理计划 (一)制定计划的作用 (二)制定计划的人员 (三)计划内容 (四)计划要求 目标明确、内容全面、进度合理、明确责任 二、体育活动运作管理的组织机构 单一型组织机构 职能型组织机构 矩阵型组织机构 多组织或多网络型组织机构 第29届 北京奥运会 王 伟 专职,秘书长 于再清 国家体育总局副局长、国际奥林匹克委员会委员 段世杰 国家体育总局副局长 蒋效愚 专职,新闻宣传部部长 李炳华 专职,人事部部长 杨树安 专职 汤小泉 中国残疾人联合会副主席、执行理事长 执行委员 何振梁 国际奥林匹克委员会委员 顾耀铭 国家体育总局对外联络司司长,中国奥林匹克委员会秘书长
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