物业区域财务负责人管理.docxVIP

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物业区域财务负责人管理 第二章 区域财务负责人任职资格 第五条?区域财务负责人任职资格的必要条件包括政治思想素质、业务素质和工作经历、学历要求、健康状况及心理素质。具体为: (一) 政治思想素质:遵守国家法律、规章和制度,具有较强的事业心和责任感,敢于坚持原则,自觉维护国家和企业的合法权益,品行端正, 忠于职守,廉洁自律。 (二) 业务素质:熟悉经济、财会法规,严守财务规章制度,具有较 全面的财会专业理论知识和管理经验,具有五年以上财务会计、审计或相关工作经验,在公司工作两年以上,并取得良好工作业绩。 (三) 学历要求:具有财务会计或相近专业本科(含)以上学历。(四) 健康状况及心理素质:身体健康,具有良好的心理素质、环境 适应能力和团队协作精神。 第六条?具有下列情形之一的,财务负责人任职或者工作应当回避: (一) 按照国家有关规定应当进行任职回避的; (二) 在所在企业或其子企业、关联企业拥有股权,以及可能影响财务总监正常履行职责的其他重要利益的; (三) 在重大项目投资、招投标、对外经济技术合作等工作中,涉及与本人及本人亲属利益的。 第三章 财务负责人岗位权责 第七条?财务负责人的主要职责包括:企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。 第八条?企业会计基础管理职责包括: (一) 贯彻执行国家方针政策和法律法规,遵守国家财经纪律,遵守物业总部各项会计准则和管理制度,运用现代管理方法,组织和规范本企业会计工作,依法组织编制和及时提供财务会计报告。 (二) 组织实施企业财务收支核算与管理,开展财务收支的分析、预测、计 划、控制和监督等工作,组织开展经济活动分析,提出加强和改进经营管理的具体措施。 (三) 组织制定财会人员管理制度,提出财会机构人员配备和考核方案,定期对财务人员进行考核。 (四) 推动实施财务信息化建设。 第九条?企业财务管理与监督职责主要包括: (一) 制定企业财务管理规章制度,并监督各项财务管理制度执行情况; (二) 组织制定和实施财务战略,组织编制财务预算和各项财务收支计划草案,具体组织落实和监督执行公司制定的相关财务预算、计划、方案等。 (三) 组织编制和审核企业财务决算,拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 (四) 负责所在公司资金的筹集、回收和管理,确保资金的安全,保障公司日常经营管理的资金需要,有效降低资金成本,提高资的使用效率。 (五) 负责所在公司的资产管理,确保公司资产的安全与完整,促进资产的保值增值。 (六) 制定企业增收节支、节能降耗计划,组织成本费用控制,落实成本费用控制责任。 (七) 负责所在单位的税务工作,与税务机关建立良好的税企关系, 按照国家税务法规的规定及时足额申报缴纳各项税费;做好税务筹划, 合法降低公司的税务成本。 (八) 管理和监督下级子公司的财务管理工作,接受和配合上级公司的内部审计以及有关主管部门的检查和监督,及时向上级公司报送各项财务资料及报告重大事项。 (九) 定期向上级公司、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益情况。 (十) 根据公司制度规定履行与财务管理相关的其他职责。第十条?企业财会内控机制建设职责主要包括: (一) 研究制定本企业财会内部控制制度,促进建立健全企业财会内部控制体系; (二) 组织评估、测试财会内部控制制度的有效性; (三) 组织建立多层次的监督体制,落实财会内部控制责任,对本单位经济活动的全过程进行财务监督和控制; (四) 组织建立和完善企业财务风险预警与控制机制。 第十一条?企业重大财务事项监管职责主要包括: (一) 组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用等事项的计划或方案; (二) 参与对企业业务整合、技术改造、改革改制等事项的可行性论证分析,并提供资金保障和实施财务监督; (三) 对企业重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施必要的尽职调查,并独立发表专业意见; (四) 及时报告重大财务事件,组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。 第十二条?财务负责人享有对企业重大事项的参与权、重大决策和规章制度执行情况的监督权、财会人员配备的人事建议权,以及企业大 额资金支出联签权。具体包括但不限于以下权限: (一) 参与所在企业的中长期发展规划和年度经营计划的制定,促使其符合公司的总体发展战略。 (二) 对违反国家财经法律、法规、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为,有权制止或者纠正。 (三) 有权组织所在企业各职能部门、下属企业的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 (四) 主管审批财务收支工作。 (五) 企业盈利规划、资金计划、财务专题报告、会计决算报表,须经财务负责人签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同或协议等, 在所在企业内部须经财务负责人会签。 (

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