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分厂厂长岗位职责 分厂厂长是企业下属分厂（车间、生产部门等）的负责人，主要负责分厂内部的生产、管理、人员的协调、协作等方面。 1. 生产管理 分厂厂长担负着分厂的生产任务，需要制定具体的生产计划，并通过掌握生产情况及时修正、调整生产计划，确保生产进展顺利。他需要与生产人员、技术人员等沟通协调，在生产过程中监督产品的质量，确保产品符合企业的要求。 2. 成本控制 分厂厂长还需要负责分厂的成本控制工作，包括材料、设备、劳动力等各方面的成本控制。他需要时刻关注成本的变化与调整，并根据成本变化制定具体的成本控制计划，确保分厂的整体经济效益。 3. 人员管理 分厂厂长需要协调管理分厂内部的人员。他需要指导、管理工人，确保他们按照生产计划完成生产任务，遵循工序操作规范，提高生产效率和产品质量。他还需要招聘、培训、考核分厂内部的管理、技术、生产等各类人员，以保障分厂的正常运作和发展。 4. 安全管理 分厂厂长还承担安全管理的重要职责。他需要检查和维修生产设备，确保设备安全性和运行效率；定期组织安全演练、制定安全管理措施，积极预防和防止事故的发生，并及时报告分厂存在的潜在安全隐患。 5. 绩效管理 分厂厂长还需要通过绩效管理确保分厂的持续发展。他需要设立生产效益、物料、质量等相关的绩效指标，对分厂内部的绩效进行评估和调整，以保证企业和分厂内部长远目标的协调。 6. 沟通协调 分厂厂长需要与企业管理层以及下属部门的负责人联系和沟通，协调各个职能部门的工作，做出集体决策，确保企业的整体发展与目标实现。 总之，一位优秀的分厂厂长需要具备工业制造、管理学、物流与供应链、金融等多方面紧密结合的专业知识，还需要拥有良好的领导能力，高强的管理技能和较强的沟通能力，才能把分厂内部工作做好并且为企业的持续发展做出更大的贡献。