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数字流通
传统零售业数字化转型的架构设计与策略思考
—基于系统化思维视角
鄢 彬
(义乌工商职业技术学院 浙江义乌 322000)
内容摘要:借助数字化的核心技术,传统零售业可以精准对接消费与生产,实现全价值链的整体协作,进而提高
运营效率和效益。对于零售企业来说,通过数字化转型不仅是应对环境不确定性的重要手段,也是塑造零售新运
营模式的重要依托。从转型的内在逻辑看,数字化转型的核心场景重在建立系统性的协作关系,打造系统化的运
营能力。围绕这一能力建设,需要从系统化思维构建整体的战略管理体系,各个业务领域和子系统都要由数字化
进行驱动,并形成系统化布局。基于此,本文从系统思维出发,分析了数字化转型中传统零售业应保持系统化思
维的必要性,并详细论述了传统零售业数字化转型的整体架构。面对各种转型难题,传统零售业数字化转型需要
强化思维创新,树立系统的整体观、战略观,并在组织结构变革上不断扎实转型的基础。
关键词:传统零售业;数字化转型;系统化思维
中图分类号:F713 文献标识码:A 文章编号:2095-9397(2023)10-0124-04
文章著录格式:鄢彬.传统零售业数字化转型的架构设计与策略思考——基于系统化思维视角[J].商业经济研究,
2023(10):124-127
引言 端到端的数字化系统,并且开始打造贯通上下游和合作伙
当前,传统零售业已进入疲软期,亟待加速变革,挖 伴的数字化合作平台,以此实现内外部系统的协同(李晓
掘新的价值增长点。生产环节要提高市场认知度,流通环 雪等,2020)。伴随业务场景的丰富化,当前数字技术正
节要降低成本,消费环节要加强线上线下体验融合,这意 从零售业的价值链前端向整个价值链延伸,这些变化反映
味着传统零售业全部经营环节的改变。数字化进程作为一 了系统整体性的联动,是系统化思维在传统零售业数字化
种新技术驱动,是产品、服务、渠道的创新性组合,为传 转型上的体现,强调的是数据在系统中的驱动作用,最终
统零售业转型带来空前的机会,转型的深入程度正在不断 使企业可以调动所有资源以达到更好的运营效果。由此看
重塑零售业的“人-货-场”,促使各业态链接的更加紧密, 来,传统零售业数字化转型是一项围绕数据、技术、流程、
从生产端依托数据进行规模化定制到消费端的精准人群画 组织等核心要素的系统工程,需要系统性的解决方案。
像,有力支持零售企业的运营决策。然而数字化转型不是
简单的技术运用或哪一个环节的数字化,而涉及整体全局 系统化思维推进传统零售业数字化转型的
经营,它要求理念创新、模式创新,更需要人的思维创新。 内在逻辑
首要的是将数字化转型置于发展战略的全局去思考,以系 (一)系统思维带来数字化转型的叠加效应
统化思维打造端到端、全场景、全链条的互动。具体到系 组织存在的意义在于建立一个价值系统创造最大的价
统化思维,是将运营活动中产品、流程、人员、信息、技术、 值效益,构成系统的要件,包括组织架构、业务运作、商
设施、服务等一系列分散、割裂的要素进行有机组合,并 业模式等都要置于系统整合之下形成支持性关系。一种技
以全局、整体的视角分析问题。反映到数字化转型上,带 术创新可以实现价值体系优化,扩大价值增量。数字化转
来的是系统化的业务体系变革、管理模式变革和组织创新, 型的上层逻辑是通过技术革新带来生产运营优化、产品/服
这就要求数字化转型要超越技术范畴,树立系统化思维, 务创新和业态转变,创造1+12的价值效益。在任务体系
进行全局谋划。数字技术应用到传统零售业,引发零售业 中,首要任务是使企业的业务模式能够发挥数据的叠加效
系统性变革,多维、实时、动态、非结构化的数字化能力
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