试用期员工考核鉴定表.docx

试用期（辅导期）员工考核鉴定表 部门： 辅导员： 姓名： 职 务： 评分标准：工作表现此表用于对试用期及辅导期员工的工作表现进行综合而具体的评价，在评价过程中，应 评分标准： 工作表现 10 分 8 分 6 分 4 分 2 分 表现卓越 超出水平 符合要求 有待改进 表现差劣 工作能超越其岗 表现良好，能达 基本能达到工作 工作中经常不能 表现差劣，距离 位所定的要求， 到其工作所要求 要求，但缺乏主 完全达到岗位要 工作要求有很大 并有创造性的表 的胜任程度，工 动性与创造性， 求，能力有待提 差距，态度不良， 现，业绩突出 作态度积极努力 工作态度塌实肯 干 高，态度不积极 沟通困难 1、员工个人工作简单表述：（新员工详见“员工试用期转正申请表”；非新员工单独表述） 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1．工作态度 2. 工作能力 3．工作素质 4．工作效率 5．工作效果 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 10 8 6 4 2 B．对新工作持积极态度。 10 8 6 4 2 C．忠于职守、坚守岗位。 10 8 6 4 2 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 10 8 6 4 2 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 10 8 6 4 2 B．不需要上级详细的指示和指导。 10 8 6 4 2 C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 10 8 6 4 2 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 10 8 6 4 2 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。 10 8 6 4 2 B．正确认识工作目的，正确处理业务。 10 8 6 4 2 C．积极努力改善工作方法。 10 8 6 4 2 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 10 8 6 4 2 A．工作速度快，不误工期。 10 8 6 4 2 B．业务处置得当，经常保持良好成绩。 10 8 6 4 2 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。 10 8 6 4 2 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 10 8 6 4 2 A．工作成果达到预期目的或计划要求。 10 8 6 4 2 B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。 10 8 6 4 2 C．工作总结和汇报准确真实。 10 8 6 4 2 D．工作中熟练程度和技能提高较快。 10 8 6 4 2 1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是 1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分， 2、该员工的鉴定等级为 （选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：160 分以上；B：158--120 分；C：118--80 分；D：78 分以下 评分说明： A 级：提前转正；B 级：按期转正；C 级：延期转正；D 级：解聘 鉴定总结：（部门主管领导/辅导员填写） 1、指出您认为该员工应在哪些方面需要改进，列出改进方案及要求该员工取得有目共睹之改进的时间限定（包括出勤也应在此写明）。 2、指出您认为该员工的主要长处，包括该员工的个性、工作表现或专业技能。 3、部门直接领导综合意见： 4、 依据本次考核结果，决定该员工：1、 解 依据本次考核结果，决定该员工： 1、 解 聘: 年 月 日 2、提前转正： 年 月 日 3、 按期转正: 年 月 日 4、延期转正至: 年 月 日 部门领导签字： 日期： 年 月 日 管理中心意见: 负责人签字： 总经理最终意见： 负责人签字： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日