原创力文档- 1、本文档共110页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXX 氯碱化工公司
乙炔分厂硫酸岗位操作规程
编制：
校对：
审核：
批准：
日期：
日期：
日期：
日期：
1
目录
1.岗位任务 1
2.岗位范围 1
3.岗位职责 1
3.1 装置长职责 1
3.2 班组长职责 2
3.3 操作工岗位职责 2
4.产品及原料特性 2
4.1 浓硫酸 2
4.2 天然气 4
4.3 二氧化硫 5
4.4 三氧化硫 6
4.5 氢氧化钠 7
5.岗位生产原理 8
5.1 裂解岗位生产原理 8
5.2 转化岗位生产原理 8
6.岗位流程叙述 9
6.1 裂解工序 9
6.2 净化工段 9
6.3 干吸工段 9
6.4 转化工段 10
2
7.工艺控制指标一览表 10
8.连锁控制一览表 12
9.岗位开停车操作 12
9.1 原始开车操作 12
9.1.1 开车前的准备 12
9.1.2 烘炉注意事项 13
9.2 正常开车操作 14
9.2.1 开车前的检查 14
9.2.2 裂解炉点火升温 15
9.2.3 净化开车 16
9.2.4 干吸开车 16
9.2.5 转化开车 17
9.2.6 电除雾器操作程序 17
9.3 正常操作 24
9.3.1 净化正常操作要点 24
9.3.2 干吸正常操作要点 24
9.3.3 转化正常操作要点 25
9.4 停车操作 25
9.4.1 裂解停车 25
9.4.2 净化停车 26
9.4.3 干吸停车 26
9.4.4 转化停车 26
3
10.在线设备的离线切换操作 27
10.1 离心泵开停泵和倒泵步骤 27
10.2 SO?开停泵和倒泵步骤 27
11.常见异常现象及处理方 28
12.突发事故应急预案 32
12.1 预案一：系统停电 32
12.2 案二：联锁停车 33
12.3 预案三： 一吸泵出口法兰泄露事故应急预案 34
12.4 预案四：高温炉气烫伤应急预案 35
12.5 预案五：天然气失压应急预案 35
12.6 预案六：仪表气失压应急预案 36
13.巡检内容及路线图 36
13.1 巡检内容 36
14.设备一览表 37
14.1 静设备 37
14.2 动设备 42
15.岗位工艺流程图 44
16.生产注意事项 49
17.交接班制 51
1
1.岗位任务
本生产装置的岗位任务是将清净装置送来的75%废硫酸，经高温裂解 生成 SO? 炉气，通过动力波洗涤器、填料塔、两级电除雾器等设备降温、 除尘、除酸雾，除尘降温后的净化炉气在干燥塔内用浓硫酸(94-96%) 除去水份，干燥的炉气通过SO? 风机加压进行两转两吸将SO? 转化成- SO? , 经过转化的 SO? 气体在吸收塔内被98%硫酸吸收生成合格的产品， 供清净岗位使用。尾气送入本装置内的尾气吸收塔内用氢氧化钠溶液吸 收剩余的CO? 、SO? 、SO?后排入大气。
2.岗位范围
本规程适用于乙炔分厂硫酸生产过程中的工艺管理和操作管理。
3.岗位职责
3.1 装置长职责
3.1.1.根据分厂有关规定和精神，负责组织和领导本装置的日常生产， 积极主动地按要求完成上级下达的生产任务。
3.1.2.负责本装置职工的思想工作，做好员工的业务培训工作及组织领 导工作，严格本装置劳动纪律。
3.1.3.熟悉本装置工艺过程及设备状况，熟练掌握本装置各岗位操作法， 经常巡回检查，发现问题及时解决。
3.1.4.随时注意本装置生产动态，对装置的所有设备、管道、气仪表状 况做到心中有数，有问题及时处理或向分厂反映。
3.1.5.掌握本装置原辅料的使用和消耗情况，及时向分厂有关部门提供 信息，以保证生产用原材料的供给。
3.1.6.配合分厂及工程技术人员做好停车检修，技术改造等方面的工作。 3.1.7.协调好上、下装置之间的生产联系。
3.1.8.负责安排好本装置人员的班次，做好考勤汇总工作。
3.1.9.组织本装置人员搞好环境卫生、管理好本装置公用生产工具。
3.1.10 定期组织本装置全体人员开会、学习，及时将分厂、公司的各项 会议精神传达到每位员工。
2
3.2 班组长职责
3.2.1按分厂及装置要求组织好当班生产。
3.2.2负责召开各种班组会议和组织学习。
3.2.3经常与装置、分厂保持联系，
文档评论（0）