营业组会议经营课件.pptVIP

营业组会议经营的意义p提升属员专业技能、推动属员发展p提升属员的凝聚力和归属感p是主管行使团队管理权的标志p有助于主管自身管理能力的提升p落实团队经营哲学p实现绩优人力与绩优组织协同发展的 三种结果p召开的比不召开的营业组发展快、人均收入要高p持续召开的比间断召开的营业组发展快、收入高p用心、专业化运作的比公式化召开的发展更快、收入更高 目 录p营业组早会p营业组周例会 营业组早会p召开时间：机构、部门大早会之后p会议时间：30分钟左右p会议主持：主管或主管指定的人员p要点：持续召开，不因个人原因而中断 营业组早会的功能p活动管理功能1、从单纯的追踪结果，转变为管控过程2、从拜访量找差距，从