探索舆论造势推动的服务宣传新模式.pptVIP

探究舆论造势推动的服务宣扬新模式;前言;;前期服务宣扬偏向于传统模式和传统媒体，服务宣扬策略还停留在“简洁信息发布”的阶段，未关注各传统媒介的宣扬特性，缺少整体的宣扬策划。 对网络论坛、微博等新媒体关注不够，未充分利用社会舆论造势。;;;创新利用传统优势媒体，并乐观探究互联网新兴媒体，转变过去教条式的服务宣扬模式，加强前期整体策划，执行过程中通过不断炒作优势服务话题，引发用户关注、共享、转发和商量，在过程中达到潜移默化的传播效果。;造势篇：“海陆空”集中轰炸造势;全年共设置三个主题宣扬活动，从3月份开头按季度推动，包括“为民服务、创先争优”、“十佳营业厅客户大评比”、“移动相伴20年”，通过电视、电台专题、报纸专版、户外LED大屏介绍与后续跟进，营业厅海报与单页宣扬等，集中资源广泛宣扬，快速制造话题。;海上突击，互联网新媒体的无缝对接;陆地狙击，建立员工与客户间的传播体系;借势篇：综合利用新兴媒体发酵话题;与A君有直接或间接联系的人;应用案例：“移动相伴20年”传播计划;应用案例：“移动相伴20年”传播计划;应用案例：“移动相伴20年”传播计划;;;;初探基于互联网的正向舆论宣扬模式;镇江公司前阶段在舆论造势传播方面只是做了粗浅的探干脆的尝试； 但对其定义的模式和相关客户感知规律尚无定论，服务传播的效果评估还比较粗放，效果评估模型还需进一步总结探究。 也盼望省公司和各兄弟公司多多给与指导和宝贵建议！;探究舆论造势推动的服务宣扬新模式;前言;;前期服务宣扬偏向于传统模式和传统媒体，服务宣扬策略还停留在“简洁信息发布”的阶段，未关注各传统媒介的宣扬特性，缺少整体的宣扬策划。 对网络论坛、微博等新媒体关注不够，未充分利用社会舆论造势。;;;创新利用传统优势媒体，并乐观探究互联网新兴媒体，转变过去教条式的服务宣扬模式，加强前期整体策划，执行过程中通过不断炒作优势服务话题，引发用户关注、共享、转发和商量，在过程中达到潜移默化的传播效果。;造势篇：“海陆空”集中轰炸造势;全年共设置三个主题宣扬活动，从3月份开头按季度推动，包括“为民服务、创先争优”、“十佳营业厅客户大评比”、“移动相伴20年”，通过电视、电台专题、报纸专版、户外LED大屏介绍与后续跟进，营业厅海报与单页宣扬等，集中资源广泛宣扬，快速制造话题。;海上突击，互联网新媒体的无缝对接;陆地狙击，建立员工与客户间的传播体系;借势篇：综合利用新兴媒体发酵话题;与A君有直接或间接联系的人;应用案例：“移动相伴20年”传播计划;应用案例：“移动相伴20年”传播计划;应用案例：“移动相伴20年”传播计划;;;;初探基于互联网的正向舆论宣扬模式;镇江公司前阶段在舆论造势传播方面只是做了粗浅的探干脆的尝试； 但对其定义的模式和相关客户感知规律尚无定论，服务传播的效果评估还比较粗放，效果评估模型还需进一步总结探究。 也盼望省公司和各兄弟公司多多给与指导和宝贵建议！;