活动策划的策划思路分析.docxVIP

活动策划的策划思路剖析 1.主题要单调，继承总的营销思想 在策划活动的时候，第一要依据公司自己的实质问题(包含公司活动的时间、地址、预期投 入的花费等)和市场剖析的状况(包含竞争敌手目前的广告行为剖析、目标花费集体剖析、花费者 心理剖析、产品特色剖析等)做出正确的判断，并且在进行SWOT剖析以后，扬长避短地提取当 前最重要的，也是目前最值得推行的一个主题，并且也只好是一个主题。在一次活动中，不可以做 全部的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标花费集体，正所谓“有所为，有所不为”，这 样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标花费集体，才能惹起受众群关注，并且比较简单地 记着你所要表达的信息。 2.直接地说明利益点 在确立了独一的主题以后，受众花费集体也可以接受我们所要传达的信息，可是仍旧有好多 人固然记着了广告，可是却没有形成购置激动，为何呢那是由于他们没有看到对他们有直接关 系的利益点，所以，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，假如是优惠促销，就应当 直接告诉花费者你的优惠额数目，而假如是产品说明，就应当贩卖最惹人注视的卖点，只有这样， 才能使目标花费者在接触了直接的利益信息以后惹起购置激动，进而形成购置。 活动要环绕主题进行并尽量精简 好多策划文案在策划活动的时候常常希望履行好多的活动，以为只有丰富多彩的活动才可以 惹起花费者的注意，其实否则，其一，简单造成主次不分。好多市场活动搞得很活跃，也有好多 人参加，仿佛反应特别热情，可是在围观或许参加的人中间，有多少人是公司的目标花费集体， 并且即便是目标花费集体，他们在参加完活动以后能否纷繁购置产品目前一些策划者常常诉苦的 一个问题就是围观者的参加道德问题，好多人常常是看完了喧闹就走，或许是拿了公司发放的礼 品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不切合，所以很难达到预期成效，在目前的 市场策划活动中，有一些活动既喧闹，同时又能达到优秀的成效，就是由于活动都是不过环绕主 题进行的。其二，提升活动成本，履行不力。在一次策划中，假如加入了太多活动，不单要投入 更多的人力物力和财力，直接致使活动成本的增添，并且还有一个问题就是简单致使操作人员执 行不力，最后致使案子的失败。 拥有优秀的可履行性 一个适合的产品，一则优秀的创意策划，再加上一支优秀的履行队伍，才是成功的市场活动。 而履行能否能成功，最直接和最根当地放映了策划案的可操作性。策划要做到拥有优秀的履行性， 除了需要进行周祥的思虑外，详尽的活动安排也是必不行少的。活动的时间和方式一定考虑履行 地址和履行人员的状况进行认真剖析，在详细安排上应当尽量周到，此外，还应当考虑外面环境 {如天气、风俗}的影响。 变换写作风格 一般来说，策划人员在策划案的写作过程中常常会累积自己的一套经验，自然这类经验也表 此刻策划书的写作形式上，所以每一个人的策划书可能都会有自己的模式。可是常常是这样的模式 会限制了策划者的思想，没有一种变化的看法是不行能掌握市场的。而在策划书的内容上也相同 应当变换写作风格，由于假如同一个客户接二连三地看到你的策划都是相同的壳子，就很简单在 心理上产生一种不相信的态度，而这类首因效应有可能影响了创意的表现。 切忌主观言论 在进行活动策划的先期，市场剖析和检查是十分必需的，只有经过对整个市场 形势的剖析，才可以更清楚地认识到公司或许产品面对的问题，找到了问题才可以 有针对性地找寻解决之道，主观臆断的策划者是不行能做出成功的策划的。相同， 在策划书的写作过程中，也应当防止主观想法，也切忌出现主观类字眼，由于策划 案没有付诸实行，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接致使履行者对事 件和形式的产生模糊的剖析，并且，客户假如看到策划书上的主观字眼，会感觉整 个策划案都没有经过实在的市场剖析，不过主观臆断的结果。 精心收集整理，请按实质需求再行改正编写，因文档各样差别排版需调整字体属性及大小