原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要
成都旭光科技有限公司作为成都市著名的电子元器件生产企业，具有悠久的发展历史，并在全国范围内具有较大的影响力与知名度。但现阶段成都旭光科技有限公司也面临着严重的员工流失问题，每年都会有大量的高素质人才以及基层员工流向同类型企业或其他大中型企业。员工流失问题不仅会使企业在职员工满意度感到不高，对企业的运营与发展失去信心，影响企业的行业声誉，同时也会对企业利益造成损害，提高企业的人才招聘与培养成本，不利于企业的稳定运营。因此本文利用问卷调查法对成都旭光科技有限公司现阶段员工流失问题进行了分析，并提出了控制员工流失问题的解决对策。本课题研究提出解决对策分别是完善人力资源培训机制、建立健全绩效考评
文档评论（0）