医院物业管理方案.docxVIP

. . 专业资料 专业资料 某某县医院物业管理方案 一、 概述 某某县人民医院位于文卫路与西正街叉路口，建于 年，占 地 平方米，建筑面积 平方米，绿化面积 平方米,该医 院地处某某闹市区,与农贸市场对望，交通便捷，环境优美。 二、目标 委托 进行物业管理服务，引进大都市医院物业和管理理念，为医务人员和病人提供优质服务和高效管理,创造安全、文明、整洁、舒适的环境，保证医院正常的医疗工作秩序，同时，运 用持续发展的战略,提高市民对医院环境的期望值,吸引外来病人就珍, 以人性化的管理和服务,增进了解和信任，树立医院良好的服务品牌。 三、组织结构 医院后勤物业管理容主要为：医院环境卫生保洁及管理；医院环 境卫生保洁及管理环境的绿化与美化；医院的安全检查、保卫、消防、 院交通秩序及停车场的管理三个部分。 1、管理处要充分发挥职能部门作用和个人的主观能动性，积极采取有效措施，将医院后勤维修服务工作做到细致入微。医院有些地方 存在楼宇老化、设备旧、配套设施不完善的，旧设施要取得与新设施 或新住宅区同样的物业管理成绩，无疑要困难得多，水电工人会投注 更多精力关注此类问题,并进行完善管理。 2、清洁工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。卫生要求高，专业性强，这是医院物业管理的一大特点。医院不同于一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要进行消毒、注意交叉感染。对人员素质