某电力公司沪北供电分公司杆变班班长行为规范考评表.docxVIP

上海市电力企业沪北供电分企业 杆变班班长行为规范考评表 2004年11月 行为规范（非班员类）评分标准 被查核人姓名 ： 金钟 部门：设施运转部 岗 位：杆变班班长 查核人姓名 部门： 岗 位：线路运转主管 查核限期：从 2004年10月 至2004 年12月 评分等级 1分 2分 3分 评分项目 以下两项只需 以下两项只需 正常状况下准时保质达成以下工作： 拥有1项即为1 拥有1项即为2 安全生产方面： 分： 分： * 保证本班范围内的人员在生产劳动过程 正常状况下，*正常状况下，中的安全。控制未遂及异样，不发生小伤 当月达成工作 3分栏工作量的 事故。 量＜3分栏工作 95%≤当月达成 *对本班的安全工作直接负责，领导本班 量的95%。*违 工作量＜3分栏 人员学习贯彻各项安全规程制度，不违章 反安全和文明 工作量的100%。作业，并要遏止别人违章作业。 施工要求的2 *违犯安全和 *严格履行一日安全工作规范。推行安全 项。 文明施工要求1 有序、文明生产。增强班组安全建设，掌 项。 握全班的安全状态，对新老班员进行安全 思想教育。 *率领全班人员严格恪守安全规程，负责 开好班内工前碰头会，敦促、检查保护小 班开好现场站班会、竣工会。仔细做好记 录。 工作量 *按期敦促、检查本班各种安全工器具和 施工器具的完满合格。 工作标准方面： *当月均衡电网15台（7、8、9、10月30 台）。 *敦促丈量负荷两个小班月各达成收集电 网350台。 *达成当月电能抄表16台。 责任方面： *在主任、主管的领导下，对杆变班的各 项任务进行部署和检查。 *对班员贯彻履行上司相关规定、决定规 章制度履行状况进行监察检查。 *负责本班相关规章制度的拟订、提出改 善管理的举措。 *对杆变班内的责任事故负领导责任。 能在3分基础上能在3分基础上能在规准时间内保质保量的达成各项重要超出2天达成各超出1天达成各（紧迫）缺点除去工作。 达成工作实时性项重要缺点消项重要缺点消 除工作。除工作。 工作成效有效性 工作态度 班组管理工作中协分配合  以下两项只需 以下两项只需 *在负荷收集工作后，不发生电压质量问 拥有1项即为1 拥有1项即为2 题。 分： 分： *在办理人民来信（来电）后，不发生居 在负荷收集*在负荷收集民投诉。工作后，发生电工作后，发生电 压质量问题2起压质量问题1起 以上。以上。 在办理人民*在办理人民来信（来电）后，来信（来电）后，发生居民投诉发生居民投诉施工质量及施施工质量问题。 工态度问题。 工作拖沓常常能听从工作安踊跃达成上司交给的工作任务和额外工需要敦促不服排，对部署的额作，管理切合安全要求。从工作安排拒外工作未抱积 绝部署额外工极态度。 作。 班组达标不符班组达标切合班组达标切合上海电力企业二级班组称合上海电力公上海电力企业号。 司要求。三级班组称呼。 不参加各项学不实时参加各参加各项学习、培训，能用新知识解决具 习、培训。项学习、培训。体业务问题。 学习与成长 被查核人署名：查核人署名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表 被查核人姓名： 查核人姓名： 管 时间：2004 平时工作任务 本月特定事项  金钟 部门：设施运转部 岗位：杆变班班长 部门： 岗位：线路运转主 年 月 工作计划 时间节点要求 保证达成当月各项工作任务 当月月尾 均衡电网15台 当月25日前 丈量负荷两个小班月各达成收集电网 350台 当月26日前 达成当月电能抄表16台 当月22日前 敦促六大员达成班组管理的台帐记录 当月月尾 仔细记录班组长当日工作日记 当日下班前 达成班组运转剖析（上月） 当月2日前 实时达成主管及专职安排的各种缺点 按缺点性质达成 实时达成主管及专职安排的各种抢修工作 当日 额外工作事项 实时达成主管及专职安排的各种人民来信 按人民来信的时间节点 被查核人署名：金钟查核人署名： 日期： 行为规范考评表——班长岗位 被查核人姓名： 金钟 部门：设施运转部 职位：杆变班班长 考评限期：2004 年 月 至2004年 月 查核人姓名： 部门：设施运转部 职位：线路运转主管 指标名称 权重 绩效评分等级 绩效积分 (共计100%) (查核期内月度小结表综合得分) （=权重×绩效评 工作量 20% 达成工作的实时性 20% 工作结果的有效性 15% 工作态度 10% 工作中的协分配合 20% 学习与成长 15% 总绩效分数 整体绩效回首 –哪些目标已经达到