运营经理的岗位职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 运营经理的岗位职责 运营经理的岗位职责 第一篇 1、管理店铺的日常运营管理工作及销售目标达成;  2、带着店铺团队成员完成公司下达的各项工作任务;  3、维护店铺营运标准，确保店铺陈设、环境、卫生符合公司的要求;  4、熟识店铺开店和闭店的工作流程，根据要求执行店铺的运营流程;  5、店铺的员工管理、带教、激励和员工进展，打造主动、健康的团队气氛，同时做好模范作用;  6、完成上级下发的工作任务，同时做好店铺问题反馈和跟进工作; 运营经理的岗位职责 第二篇 职责：  1、负责新媒体渠道业务拓展;  2、负责客户(公众号、微博、微信小程序等)主动开发及后续跟进维护等相应工作;  3、完成公司下达的销售业绩;  4、定期与合作客户进行沟通，维护客户关系。  任职要求：  1、本科以上学历，营销、广告、电商类相关专业，有公众号、微博等新媒体渠道并利用该渠道销售者优先;  2、出众的书面和口头表达能力，较强的人际沟通能力和团队合作精神;  3、对新媒体各个平台及渠道了解熟知并有相关资源;  4、性格随和外向、喜爱挑战、敢于面对挫折、富有激情、能承当较大的工作压力、有开拓市场的欲望和能力。 运营经理的岗位职责 第三篇 依据集团战略规划，完成区域内门店布局及建设目标;  依据集团战略目标，制定区域经营计划及营销策略，负责区域运营目标的达成，对所负责区域的利润负责;  负责分子公司团队搭建与人才梯队建设，确保战略人才供需平衡及团队的竞争力;  建立标准化可复制的门店管理系统，确保门店高效运营;  宣导并执行集团战略方针与政策，确保集团方针与政策的落地执行;  准时处理突发事件与危机公关。 运营经理的岗位职责 第四篇 协助店长制定部门年度工作要点，依据要点制定部门月度、季度、年度工作计划和目标并带着员工全力完成区域招商、销售、收费、广告等;  做好全店经营布局规划和日常异动摊位的招商工作，组织员工参与各类展览会与市场调研，加大对家具建材挖掘力度的同时，主动推动大家居、生活业态品牌资源的储备;  团队管理工作：监督落实员工的日常销售、收费、广告牌招商及日常管理等各项工作;  做好门店弱势区域及品牌风险预案，确保年度续签工作顺利完成， 做好周、月、季度及年度经营分析，并分析缘由提出合理化建议;  与商户沟通，整合商场、小区资源及其自身资源，协助商户提升销售并保持稳定;  参与店面营销活动方案的商量与制定，落实活动通知的下发和传达，以及每个活动环节的落实。 运营经理的岗位职责 第五篇 职责：  1、负责依据公司总目标，指定店铺进展计划，运营目标。  2、对店铺运营各项指标与结果负责，全面负责店铺运营，与其他部门协调内部资源。  3、通过活动策划、广告投放、数据分析、品牌运作、团队管理等达成店铺业绩目标，促使公司团 队目标达成。  任职要求：  1、有清楚的店铺运营思路，了解店铺运营要点，对仓储物流，店铺各种运营工具使用等有肯定了 解和经验。  2、对店铺的各类推广工具娴熟使用。  3、拥有较强的人际沟通管理能力及执行能力。  4、3年以上行业经验，独立运营过3000万以上店铺优先考虑。 运营经理的岗位职责 第六篇 招商管理：  负责建设和进展招商、运营团队，组织开展员工队伍培训、考核。  制定招商政策，包含租金测算、租赁条件等。  项目商业设计，包括主题定位、功能分区、动线规划、业态组合、配比等。  监督招商合同、协议的签订及客户资金的跟踪、催收工作。做好招商执行，对入驻商户进行统一管理。做好商户淘汰升级、客户服务维护、商户储备等工作。  运营管理：  建立运营管理制度及流程，监控项目运营状况及大数据管理。  负责制订公司年度招商运营计划，分解执行年度目标。  项目开业活动的筹备及招商、运营策划活动方案的制定与实施。  组织、监督市场调研、分析，并建立实时市场相关信息数据库。  服务管理：监督团队人员指导、协调、服务、监督承租户的经营活动。、  物业管理：监督团队人员对项目物业的管理。 运营经理的岗位职责 第七篇 职责：  1、负责制定管区的运营计划、领导团队完成公司下达的各项指标及任务;  2、负责建立完善