工程建设管理监督办法.pdfVIP

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工程建设管理监督办法 第一章 总 则 第一条 为加强XX有限责任公司 (以下简称 “公司”) 系统工程建设管理监督工作,维护企业利益,提高企业经济 效益,预防腐败行为,促进反腐倡廉建设,根据中央、XX集 团公司 (以下简称 “集团公司”)有关规定和 《****集团有 限公司企业监察办法》(以下简称 “**公司”)等制度,结合 公司实际,制定本办法。 第二条 工程建设管理监督,是公司加强管理的重要手 段和开展专项效能监察的重要内容。实施工程建设监督要以 国家法律法规、集团公司和公司有关规定为依据,坚持客观、 公正、实事求是的原则。 第三条 本办法适用于公司各部门、各区队。 第二章 组织与职责 第四条 生产技术部为公司工程建设管理监督的主管 部门。 第五条 各级领导班子和领导干部要保证和支持生产 技术部对工程建设管理的监督工作。 第六条 各级工程建设管理部门要积极配合生产技术 部对工程建设管理的监督工作。 第三章 监督内容 第七条 对工程建设项目法人责任制的落实与执 行情况进行监督。监督的主要内容是: 是否执行项目法人责任制,是否在组织保障、管理制度、 办事程序、质量控制等方面层层明确、落实项目法人责任制; 项目法人是否认真执行国家、上级和公司有关工程建设的规 定;是否承担建设实施和财务管理的全过程责任,是否实行 安全事故、质量事故、环境污染事故及其它违章违纪行为等 责任追究制度。 第八条 对工程建设的设计、施工、监理、设备和材料 采购等招标情况进行监督。监督的主要内容是: 是否依法执行招标制度;是否参照有关工程建设招标文 件范本编制招标文件;是否按照公司颁发的工程招标管理办 法组织实施;招标中是否体现公平、公正、公开的原则;评 标中是否体现科学、严谨、择优的原则;定标中是否体现集 体决策的原则;招标投标人员是否有违规违纪行为。 第九条 对招标过程中是否严格审查工程建设设 计、施工、监理等单位以及设备、材料供应商的资质与能力 进行监督。监督的主要内容是: 工程建设设计、施工、监理等单位是否具备与工程建设 要求相对应的资质等级,是否具备足够的管理能力和专业水 平;是否存在无证、假证和越级承揽工程项目以及违规转包、 分包等行为;工程建设设备、材料供应商提供的产品是否符 合国家和行业现行标准;是否具有国家、行业指定的专业产 品质量检验检测部门的同类(同批)产品质检合格报告资料。 第十条 对工程建设的合同管理进行监督。监督的主要 内容是: 是否参照工程建设合同范本签订设计、施工、监理、设 备和材料采购等合同,对主要合同与范本相比有重大修改的 合同文件是否按规定报批;合同签订的程序是否符合规定; 合同文件是否明确有关要求和权利义务关系及违约责任;合 同签订后是否依法管理和执行等。 第十一条 对工程建设技经和资金管理进行监督。监督 的主要内容是: 是否正确执行国家有关部门制定的经济政策;是否正 确、合理使用相关定额、取费标准,有无初步设计概算超可 研估算、施工图预算超初步设计概算问题;是否合理使用建 设资金;是否合理支付工程进度款;技经人员是否经过岗位 培训并持证上岗;是否存在预算和结算中高估冒算、徇私舞 弊、弄虚作假问题;是否设立了专项账户,做到了专款专用; 是否存在挤占、挪用、截留以及损失浪费工程建设资金问题; 是否严格贯彻执行国家工程审计制度,是否严格贯彻执行公 司内部审计办法和有关工程建设项目审计办法,对审计出的 问题是否予以清理整顿、限期改正及其后效检查。 第十二条 对工程验收进行监督。监督的主要内容 是: 是否严格按照合同条款、验收规范和标准组织工程各阶 段的质量检查和验收。 第十三条 对违纪行为进行监督。监督的主要内容 是: 工程建设中有无严重渎职、贪污受贿、徇私舞弊、偷工 减料和违规处理设备材料等违法违纪问题。 第四章 监督方式 第十四条 实行即时监督。生产技术部参加工程建设的 设计、施工、监理、设备和材料采购等招投标活

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