国有煤炭企业党建与人力资源管理深度融合路径探析.pdfVIP

国有煤炭企业党建与人力资源管理  深度融合路径探析 文/河南能源新疆公司机关党委  刘砥 【摘要】党建工作作为国有煤炭企业发展中的政治灵魂和独特政治资源，形成了其他企业所不具备的政 治引领作用。在国有煤炭企业生产经营活动中，将党建工作与人力资源管理工作有机结合，不但能为企业找 到正确发展路径，而且能创新企业人力资源管理的内容和方式方法。 【关键词】国有煤炭企业；人力资源管理；基层党建；创新 2016年10月10日，习近平总书记在全国国有企业 （二）基层党建理论学习与指导人力资源业务工 党的建设工作会议上指出：“中国特色现代国有企业 作脱节。多数国有煤炭企业人力资源管理人员对于基 制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环 层党员与人力资源工作融合发展存在着“兼职”“带 节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和 着做”等情况，缺乏相关的理论知识和经验积累，无 落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到 法支撑企业进行基层党建和人力资源管理工作融合创 组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。”国有 新发展。部分国有煤炭企业人力资源管理人员主要精 企业人力资源管理是建立健全中国特色现代国有企业 力仍然放在业务上，习惯用“旧思维”“旧办法”处 制度体系的战略核心内容之一，也是国有煤炭企业改 理新问题、新情况，参与或开展基层党建工作经验不 革、发展和创新的重要内容之一。新时代，国有煤炭 足，对于基层党建工作只能应付或被动去做，在用基 企业人力资源管理要始终牢记“国企姓党”，强化政 层党建理论指导和推动人力资源工作时，缺乏针对性 治属性和政治功能，突出抓政治、强引领，打造党员 和可操作性，导致在开展基层党建与人力资源管理融 群众思想政治建设的主阵地，教育引导全体党员群众 合发展过程中无法达到融合发展的目标和效力。 坚定不移听党话、跟党走。同时，要注重从基础性、 （三）基层党建载体设计与人力资源业务工作 日常性工作入手，将国有煤炭企业基层党建要求嵌入 需求脱节。部分国有煤炭企业基层党建活动内容、载 企业人力资源管理各项工作中，进一步抓好企业人力 体、形式缺乏创新，与人力资源业务工作融合创新发 资源规划、人才招聘与培训、薪酬与绩效管理、员工 展找不准“发力点”，缺乏新思路、新办法，没有发 关系管理等专业工作，促进国有煤炭企业党的基层建 挥好国有煤炭企业基层党的建设应有的功能和作用。 设与人力资源业务工作的深度融合。 （四）基层党建和人力资源业务融合发展与党 员干部群众需求脱节。有的企业基层党员干部群众在 一、国有煤炭企业党建与人力资源管理融合发展存 参加党建活动、理论学习、业务培训时思想上不够 在的问题。 重视，往往当成“走过场”，有些甚至是当成“负 （一）基层党建工作谋划与人力资源中心工作脱 担”。一些国有煤炭企业人力资源部门在开展具体工 节。有的企业在谋划、布置和落实基层党建工作时， 作时无法有效做到与基层党建工作融合发展，不能解 做不到企业党建工作与人力资源业务工作融合发展。 决好基层党员干部群众的“急难愁盼”的问题，使企 在谋划和布置人力资源具体工作时，不善于发挥党组 业基层党员干部群众无法及时感受到组织上的关怀和 织的政治功能和组织力在人才建设、队伍建设、选人 温暖。针对少数党员干部理想信念动摇、组织纪律淡 用人等方面的高质量作用，不能充分利用国有企业基 薄、先锋模范作用较差等现象，存在引导不准、教育 层党建优势属性调动员工的积极性，发挥员工的潜 不力、监督不够的问题。分析原因如下： 能，造成国有企业基层党建工作与人力资源业务工作 1.对国有煤炭企业基层党建与人力资源业务工作 的脱节。 融合创新发展的意识不强。少数领导干部存在政绩观 2023/5 （上） 总第410期 第 111 页