公立医院高质量发展背景下医院人力资源管理现状与问题对策研究.pdfVIP

《经济师》2023年第05期 •医院经济 •孙逸踽闫生方 摘要：近年来 ，随着我国深化医 质量发展的行动要求 。人力资源配置的 不相匹配等问题日益凸显。 药卫生体制改革的不断深入以及抗击 核心在于对医院人才的管理 ，医院人力 部分公立医院医学专业人才引进 新冠肺炎疫情取得重大决定性胜利，公 资源管理失衡将直接导致医院人才的 和培养机制不健全，未制定本单位新进 立医院在医疗行业中的作用得到进一 不断流失,从而影响医院的临床专科建 人员培训与高层次人才培养制度，不利 步巩固，人民群众对公立医院优质医疗 设 、医学技术创新及服务诊疗能力 。科 于医学人才梯队建设，甚至出现临床某 资源的需求也日益显现 。如何实现高质 学 、高效 、系统的人力资源管理体系冈则 些学科人才断层的现象 。在健康界发布 量发展是摆在公立医院管理者眼前的 会对医院的各个管理环节产生积极与 的《2021中国医院管理策略研究报告》 重大问题 。在现代医院管理理念中，越 深远的影响，对于提升医院运行效率具 中，对132个学科管理案例进行了抽样 来越多的医院管理者将人力资源管理 有巨大的推动作用。 调查，结果显示，仅10.61%的医院将关 作为推动公空医院高质量发展的重要 二、当代公立医院人力资源管理现 注点放在了学科人才的培养上叫 抓手叫文章以公立医院高质量发展为 状及问题 公立医院人力资源管理包括对医、 研究背景，深入劃析当代公立医院人力 （一） 管理意识淡薄 药、技、护及行政人员的聘用管理、职称 资源管理的现状，并针对产生的问题提 自上世纪80年代我国公比医院 晋升、绩效考核、业务培训等内容，除人 出改进策略。 放权让利”与双轨制改革至今，大部分 力资源管理部门外 ，需要本单位组织、 关键词：公殳医院人力资源对 公比医院的人力资源管理仍停留在传 纪检监察、教育 、工会等多部门协同管 策研究 统模式，医院管理者普遍存在重临床、 理 。部分规模庞大的大型公立医院由于 中图分类号:F240 轻管理”问题，对现代管理方式的认识 机构冗杂及相关流程不健全 ，导致出现 文献标识码:A 和重视不足，在资源的调配上，给予人 行政壁垒，产生部门间推诿扯皮或越权 文章编号：1004-4914（2023）05-249-03 力资源管理的关注度与投入度相对较 管理的情况。 少，难以发挥人力资源对推动医院高质 （三）管理手段过于局限 医院人才是医院发展的根本动力， 量发展的有效作用 。固有的人事管理理 由于成本或规模的限制，部分管理 人力资源管理是保障医院人才开展业 念使管理者在选拔医院人才时，过分看 环节较为传统 ，基层部门硬件条件较 务 、实现价值的驱动力 。建立完善的人 中应聘者学历、论文与成果，忽视了对 差，例如在人员考勤中采取随机抽查的 力资源管理体系，构建合理的医院管理 人才的全面考察,从而错过了一些专业 方式，大大降低了人力资源管理部门对 机制，是推动公立医院高质量发展的必 实践能力强的人才 。在岗位人员分配 职工到岗情况的追踪率，导致员工对本 由之路。