- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word文档下载后(可任意编辑)
第
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页
教师绩效管理制度
教师绩效管理制度 第一篇 1、幼儿园教师管理制度中全体教师必需严格遵守作息时间(秋季上午8:00——11:00,下午2:30——4:30,夏季上午8:00——11:00,下午15:00——17:00)制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。 2、幼儿园教师管理制度中全勤的教师每月发给全勤奖50元,有迟到、早退或不按时签到等现象的,在当月的工资中扣除10元/次,并扣全勤奖,随便离岗扣工资50元/次,并扣全勤奖,旷工者扣100元/次,并扣除当月的全勤奖,吃早饭一次扣10元,不扣全勤奖,不按作息时间到指定地点做早操,一次扣10元,不扣全勤奖,按时参与政治、业务学习、例会、教研会缺席一次扣10元,不扣全勤奖。事假每天扣10元,并扣当月全勤奖,病假一天扣5元,并扣除当月的全勤奖,病假一周以上(以区级以上诊断为根据,住院治疗的根据学校有关规定酌情处理)婚假、丧假、产假按国家假日规定执行。 3、幼儿园教师管理制度中无安全事故发生的教师每月发给安全奖50元,幼儿园教师管理制度中因工作造成一般责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,有上述状况之一,教师本人负责一切费用,并扣除当月安全奖,如因工作造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必需承当5%的医疗费用,并扣除当月安全奖。因看管不当造成幼儿从学校走失,属教师严重失职,扣除工资200元/次,并扣除当月安全奖,造成严重后果的,惩罚结果由学校领导协商后论处。 4、卫生工作做到每天一小扫,每周大扫除。班级两室卫生及走廊卫生干净,地面、窗台擦洁净,物品各归其位,没有灰尘,一处不干净扣10元,不扣全勤奖 5、教师要把精力放在工作上,不带心情进园,上班期间,不随便换班.替班.更不能串班闲谈一切无关工作的事情,防止孩子发生意外,严格做到:视线肯定不能离开孩子,不允许让孩子替教师做事,坚持正面教育,禁止任何形式的体罚或变相体罚,严禁打骂孩子。 6、幼儿园教师管理制度中班中物品需保管好,如有工作变动,必需交清,如有丢失或损坏,需准时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。 7、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾看法友好,防止与家长争吵, 8、幼儿园教师管理制度中教师下班后,必需在离园前仔细检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,干净卫生,保证安全。 9、孩子在室内外活动期间(如滑梯.玩具、操场)必需有老师伴随看护,绝不能让孩子自己玩耍。幼儿有不舒适的状况,要准时协助处理,同时要了解缘由,安抚幼儿,准时与家长取得联系,并报告园长。 10、幼儿园教师管理制度中教师有事情必需请假,凡未请假或请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。 11、幼儿园教师管理制度中值班老师应遵守值班时间,值班时间,不能随便离开孩子的视线,不能把幼儿单独留在教室或门卫室,不能将孩子随便交给他人,若需托付他人看管,需履行幼儿交接手续,并做好细致的记录。 12、幼儿园教师管理制度中教师要仔细备课,仔细做好晨检、午检工作,严禁幼儿带尖利的物品、玩具,面包、饮料、药入园,并做好细致的记录,课前必需清点幼儿人数,对无故缺席的幼儿老师必需主动与家长沟通询问孩子的状况,每天细致记录孩子出勤状况。 13、幼儿园教师管理制度中一月公布一次考勤。并将考勤列入奖惩、年终评比条例中.、学期结束,对教师考勤、教案、教学、班级布置等方面工作进行全面考核,对各方面表现优秀的教师进行表彰。 教师绩效管理制度 第二篇 一、教育教学:20分 1.活动设计:〔6分〕 〔1〕能按时提前备课,熟识教育目标及内容; 〔2〕符合幼儿年龄特点及兴趣爱好; 〔3〕活动形式设计多样,活动内容能将各领域有机结合,教育目标制定合理,利于幼儿当前及终生进展; 〔4〕教案能突出重点难点; 〔5〕备课仔细,能表达“一日生活皆课程〞的教育理念; 〔6〕活动评析分析到位、精确,并能提出具体改良建议。 2.活动实施:〔6分〕 〔1〕面向全体,幼儿参与性强、参与面广; 〔2〕教具预备充分、适合; 〔3〕随机教育把握好; 〔4〕能注重个体差异,了解本班孩子个别及群体进展区; 〔5〕教育效果良好,能对幼儿进行客观、精确、适时评价; 〔6〕教态亲切自然,语言简练精确; 〔7〕教师提问具有引导性、针对性、实效性;
原创力文档


文档评论(0)