劳务分包管理考核表.docxVIP

劳务分担保理查核表 分企业： 劳务队伍管理（25分） 劳务分包合同管理（ 30分） 凭票支付劳 劳务企业 人员入场 劳务企业出资 项目劳务 签署劳务 劳务企业与 务工程款 项目部 劳务企业发 共计 三证齐备 有登记有月度 人及管理人员 分包率达 分包合同并在 工人签署 下班人薪资 且归档 更改记录 非本企业职工 95%以上 分企业备案 用工合同 （45分） （10分） （10分） （5分） （10分） （10分） （10分） 劳务分担保理工作推行百分制查核，详细查核细则如下： 1、劳务队伍管理25分 ①项目部使用的劳务分包企业三证齐备并存档得10分，缺一项扣2分； ②劳务人员入场进行登记造册且每个月有更改记录得  10分，不全扣  1分、少一个月更改记录扣  1分； ③劳务企业的出资人及管理人员不得是本企业的任职人员得  5分，发现一例扣  2分； 2、劳务分包合同管理  30分 ①项目部劳务分包率达到95%（含95%，下同）得10分，分包率达85%-95%的，扣1分；75%-85%的，扣2分；75%以下的，扣3分；完全未履行的，扣10分。 ②与劳务企业签署劳务分包合同且经分企业备案得10分，少一份扣2分；完全未履行的，扣10分。 ③劳务企业与工人签署用工合同及与班组签署承包合同（如有）得10分，项目部与其签署，一项扣2分；完全未执 行的，扣  10分。 3、分企业凭劳务企业开具的发票支付劳务分包工程款及人工薪资由劳务企业发放比率达  95%得  45分，支付比率达 90%-95%的，扣  1分；  85%-90%的，扣  5分；75%-85%的，扣  15分；75%以下的，扣  45分。 4、项目部的平均得分即为分企业、工程企业的查核得分。查核得分  95分以上的为先进单位；  85分-95  分的为合格 单位；85  分以下的为不合格单位。 5、本查核细则由企业市场营销部负责解释。