时间管理授课完整.pptVIP

I II III IV 偏 重 于 第 三 类 事 务 结果： 短视近利 危机处理 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力，怪罪他人 人际关系浮泛，甚至破裂 D 时间管理 第二部分 方法论 当前第31页\共有80页\编于星期二\8点 I II III IV 偏 重 于 第 四 类 事 务 结果： 全无责任感 工作不保 依赖他人 D 时间管理 第二部分 方法论 当前第32页\共有80页\编于星期二\8点 I II 偏 重 于 第 二 类 事 务 结果： 有远见、有理想 平衡 纪律 自制 少有危机 D 时间管理 第二部分 方法论 当前第33页\共有80页\编于星期二\8点 高效能组织 重 要 不 重 要 紧 急 不 紧 急 I II III IV 20% - 30% 50% - 60% 15 - 20% 1% 时间管理 第二部分 方法论 当前第34页\共有80页\编于星期二\8点 Diarize（定出做的时间） 变为 Do it latter（呆会做） 解决方法 Do it now！ （马上就做） Don`t do it。 （别去做了） 重 要 紧 迫 Deleg