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基于web的道路施工管理系统研究 1 道路施工管理系统的应用 近年来，计算机技术和相关软件工具的开发快速增长，并且得到了迅速更新。网络和intranet技术变得越来越成熟。计算机软件的社会化、可视化、智能化和网络化发展。在道路建设领域, 道路施工管理的手段、技术和水平都取得了长足的进步, 施工管理系统也在道路行业中得到了相当程度的应用。本文紧密结合国内道路施工管理系统的发展趋势, 从计算机管理、系统工程和管理工程的角度来分析基于Web的道路施工管理系统的相关内容和其总体结构。 2 道路建设系统的分析 2.1 合同管理及文档资料管理 道路施工管理系统在我国已有10多年的发展, 目前概括起来主要分为合同管理、进度管理、质量管理和费用管理四个部分。本文从系统工程和管理工程的角度出发, 紧密跟踪道路管理系统的发展趋势, 把道路施工管理系统进一步细化为合同管理、计划进度管理、质量管理、工程计算管理、费用管理、文档资料管理、动态可视化的GIS管理等7个功能模块。合同管理是整个道路工程建设项目管理的基础, 进度管理、质量管理、费用管理则是整个道路工程建设项目管理的核心, 工程计量管理、文档资料管理是进度管理、质量管理、费用管理的必要补充, 使施工过程中的三大管理更加科学化、规范化。动态可视化的GIS管理使工程信息能够集中表现, 方便管理者和决策者对工程建设全局的把握, 指导其作出科学、及时的判断和决策, 有效地提高管理和操作的效率。 合同管理包括合同基础信息、工程量清单、合同信息变更、费用索赔标准、迟付款利息标准、违约罚金标准、材料预付款、动员预付款等内容。其中基础信息管理又包括项目名称、合同起止日期, 业主、施工单位、监理单位等基本信息及合同规定的人员、材料、机械设备等信息。费用索赔标准、违约罚金标准、材料预付款、动员预付款则主要为费用管理提供标准信息。 进度管理包括工程建设项目进度计划安排管理和工程项目实际完成进度管理两部分, 是整个工程项目得以按期、按计划完成的保证。 质量管理包括合同段单元层次划分、质量控制及质量评定等内容, 是整个工程项目质量得以保证的关键, 也是工程费用管理的一个重要参考因素。其中单元层次划分是建设项目质量管理的前提和基础, 只有对整个合同段进行项目单元层次划分, 质量控制及质量评定工作才能得以顺利进行。质量控制则主要依据对合同段检测项目信息进行跟踪, 来监控工程建设项目的质量。 工程计量管理主要是对各合同标段的工程量清单、计量资料的编制及审核进行管理, 是保证道路工程建设项目按合同条款完成和工程费用科学管理的重要环节之一。合同标段的工程量清单包括合同工程量清单、变更工程量清单;计量资料的编制及审核管理与合同的工程量清单链接, 负责计量汇总统计报表和工程形象图, 给费用管理提供定量的工程依据, 实时地了解工程的计量情况。 费用管理包括工程量清单费用管理、工程量变更费用管理、单价变更费用管理、索赔费用管理、违约罚金费用管理、迟付款利息管理、材料预付款和动员预付款费用管理等内容。 文档资料管理是连接工程建设各个环节的重要组成部分, 是以数据、电子文档为依托, 经过集成与处理, 通过各种类型的检索、查询与图文或者多媒体表现, 能够全面、科学地管理整个道路工程建设各个层次各个阶段的各种资料 (如设计图纸、建设项目文件、工程技术文件、工程竣工文件、行政往来公文等) 。 动态可视化的GIS管理把道路路基、坡脚坡顶线、桥梁、隧道、涵洞、通道、构造物等在电子地图中进行形象的表现, 模拟出整个道路的现场情况。通过电子地图可了解各工程实体的总工程量、总造价、计划与进度情况、工程计量情况、质量情况等信息, 同时, 可对各工程实体的各种信息以图形的方式进行对比, 为管理人员提供管理决策。 2.2 研究问题的提出 道路施工管理系统的核心内容是道路施工过程的控制决策支持系统。它是道路施工领域中的技术经济学, 研究如何在有限的施工周期及工程费用等条件约束下去实现最优的施工管理、控制等服务功能。可见, 从系统工程和管理工程的角度来分析合同、进度、质量、工程计量、费用、文档资料、动态可视化GIS管理之间的关系对道路施工管理系统的开发显得十分关键。 1 项目审核管理 合同管理是进度、质量、费用管理的基础。其中合同工程量清单、合同变更清单及项目基础信息与进度管理息息相关。在此基础上, 高速公路工程建设进度计划、实际完成工程量及各种统计信息才能得以体现。 2 公路建设规范中的标准信息 质量管理的关键在于依据合同规定的标准, 按照高速公路建设规范进行质量控制。因此, 合同管理中的标准信息就成了质量管理的一个非常重要的依据。同时, 合同基础信息也是质量数据统计报表的一个重要要素。 3 工程计量与费用管理 工程计量是指合同中工程量清单的具体实施过程, 它与