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小企业管理 ——为创业做准备 工商管理学院 wubo June 23 W W W . Z J G S U . E D U . C N 6/27/2023 1 为什么要创业？ 为创业而创业 一种心态：不想找工作，不想打工，想干自己喜欢的事 另一个声音：如果你认为创业是为了补偿打工的缺陷，或者创业是为了发大财，我建议你现在就放弃创业的念头。 为赚钱而创业 为理想创业 比尔·盖兹 ：让每个人桌面上都有一台电脑 塞吉·布林和拉里·佩奇 ：让世界更美好 6/27/2023 2 孔祥云的创业心路 不愿意被选择，而愿意作出选择 不愿意让别人决定我的去留 不希望机会选择我，而是由我来选择机会 我希望命运把握在自己手里 理想 创建一所世界知名的大学 靠工资所得是不可能创建一所大学的 优势与劣势 自己如果不依靠更多人的帮助，实际做不了什么出色的事情 比较善于搭建一个舞台、创造一个良好的氛围、建立一个稳定可积累的架构 6/27/2023 3 为理想而创业 创业是一种生存方式：创新 创业是一种生活态度：风险 创业是一种精神状态：激情 创业是一种人生境界：追求绚丽的人生画卷 创业是一种生命历练：艰辛 可为什么那么多的人都选择做公务员？ 6/27/2023 4 创业的动力与压力 最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感。 争取更高的利润，改善生活状况。 拥有自己的企业，可以独立自主、按照自己的意愿行动。 争取较大的自由度和灵活的工作时间。 工作压力较大，工作负担较重。作为小企业的创业者要为整个企业的成败负全责，必须肩负高度的责任感。 管理工作繁杂，工作时 间较长，闲暇时间较短。 随时准备承受经营失败 的风险。 PK 6/27/2023 5 小企业管理还能带给我们什么？ 浙江中小企业众多，谁来管理？ 如何判断自己所在的企业是否有前（钱）途？ 你所在的企业要进行二次创业吗？ 小贴士：浙江省中小企业 浙江省中小企业数量在2007年底达113万家，占全省全部工业企业的99.6% 浙江省的中小企业如何转型升级和二次创业是亟待解决的问题。 6/27/2023 6 课程要求 6/27/2023 7 个人作业：创业案例剖析 纸质文档 3zhou 团队作业（ 3人每组）：创业计划书 纸质文档 5zhou 成绩 平时成绩30分，考试70分 课堂表现10分，案例10分，创业计划书10分 课程结构 6/27/2023 8 创业与小企业 创业战略 赢得机遇的战略 电子商务与全球化 追求新的创业机遇 新建、收购以及特许经营 家族企业 制定商业计划 组织形式 团队管理 融资策略 退出战略 Cha1 创业与小企业 6/27/2023 9 企业家与小企业创业的种类 小企业及其竞争优势创业准备 创业故事汇 1.1企业家与小企业 7/27/2023 10 企业家 发现市场需要，并创办新的企业来满足这些需要的个人。他们是风险承担者，为经济生活中的变革、创新与进步提供推动力。 本课程:所有积极的业主经营者 包含：商业企业创始人、第二代经营者、获得特许经营权的经销商以及收购了现有企业的业主经营者 什么是小企业 资金由一个人或一小群人提供 除了市场营销，经营在地域上属于地方性的 与行业中最大的企业相比，规模小 员工数量通常少于100人 小企业有哪些独特之处？ 企业数量众多，分布面广。我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家，占全部注册企业总数的99.7%以上。 体制灵活，组织精干。 管理水平相对较低。 产出规模小，竞争力较弱。 “家族”色彩。 思考：与大企业相比，小企业的优势是什么？小企业为什么能够在市场竞争中存活与发展？ 7/27/2023 11 小企业可以生存的原因 7/27/2023 12 经济进化理论    小企业管理费用低 随科技的发展可以后的更多知识与技能管理水平采用先进的技术和管理经验 具有更强的环境适应能力 不完全市场理论  产品差别使得小企业也具有一定垄断因素，得以与大企业共存组织通过战略联盟等形式形成集群获得外部经济的好处 规模经济理论  分工规模收益递减，从而小企业也可达到相应的最佳规模不同行业的最适规模不同，有些行业的特别合适小企业 产业分工理论 原料分散的产业、地区性产品的产业（啤酒） 、服务性产业、可分割制造的产业、手工制品、简单装配、混合及装饰工艺、生产特意性产品（制帽） 、产品市场小的产业（乐器） 小企业创立的程序 7/27/2023 13 前期准备 企业登记注册 确认企业的法人资格或营业资格，经工商象征管理机关核准登记。 银行开户与结算 各单位位办理存款、贷款、结算以及现金收付而在银行开立的户头。 税务登记 纳税人履行纳税义务向税务机关办理的必要的法律手续，税务积极机关依法对纳税单位合乎个人的生产经营活动进行登记管理的基本制度。 新建企业程序 去