车间计件工资制度方案.docxVIP

深圳市家家荣实业有限企业亚之光灯饰厂 —车间计件薪水制度— 车间计件薪水制度方案 第一章总则 第一条依照车间经营理念和管理模式，依照国家有关劳感人事管理政策和企业其余有关规章制度，特拟订本方案。 第二章原则 第二条依照各展其长、按劳分派原则，坚持薪水增添幅度与车间经济效益增添幅度同步，员工均匀实质收入增添幅度与车间劳动生产率增添幅度相适应的原则。 第三条联合企业的生产、经营、管理特色，成立起车间规范合理的薪水分派制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动向度、劳动技术等指标综合查核员工酬劳，适合向经营风险大、责任重要、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条结构适合薪水品位落差，调换企业员工踊跃性的激励体制。 第六条、计件薪水的目的 员工推行计件薪水制可以正确地反应出劳动者实质付出的劳动量，对个人劳动投入与收入直接挂钩，激励作用明显，同时反应劳动者之间的生产效率差异，表现多劳多得，员工也比较能接受这类公正性，它还可以促进工人自觉地改良工作方法，提升技术水平易劳动生产率。 计件薪水是指依照合格产品的数目和早先规定的计件单位来计算的薪水。它不直接用劳动时间来计量劳动酬劳，而是用一准时间内的劳动成就来计算劳动酬劳。是指按达成产品的数目来计算 酬劳的一种薪水形式。即，薪水是用工人达成的合格产品数目乘以规定的计价单价计算得出的。计件薪水可分个人计件薪水和集体计件薪水。个人计件薪水合用