项目部会议记录.pdfVIP

项目部会议记录 记录人：XXX 组织部门项目部 出席对象项目部、班组 主持人许明明 会议时间20xx.7.15 会议地点项目部会议室 参会人数9 会议签到： 会议内容： 1、决议平安监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。 2、平安方面：工地已间续进入部分新员工，强调好交通平安 同时，如今要做好回执，一开头就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。 项目部会议记录2 时间:年月日下午点 地点:工地办公室 参与人员:项目部和劳务队管理人员 主持人: 技术负责人: 不能盲目瞎干，发觉问题准时相互沟通，相互协作，把工程搞 第 1 页 好。 现场工长: 1、进入施工现场必需戴平安帽。 2、生活区卫生清扫和现场清理要有专人负责。 3、工地材料钉子绑丝等要准时清理。 4、现场准时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了 材料准时报验。 5、电锯、切断机、围弯机专人负责。 6、临电配电箱要准时配齐三级箱。 7、现场临电由特地电工负责接灯，施工队负责收灯。. 8、生活区长明灯，甲方检查发觉罚款，监理睬甲方已下发单 子，这单子由施工队自己负责。 9、施工队平安员及质检员准时到位。 10、工地机械准时检查发觉问题准时修理。 平安员: 1、临电问题严峻，配电箱和开关箱不符合规范要求，今日临 电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。 2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次， 要有专人管理。 3、进入施工现场必需戴平安帽，严禁吸烟。从明天起发觉有 不戴平安帽的罚款20元，发觉吸烟和随地大小便的罚款50元，工地 打架斗殴闹事者罚款1000-20xx元。(施工队队长***提议从后天开头， 第 2 页 他们回去给工人开会)。 4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工 加工区以及生活区要挂牌确定责任人。 5、平安员必需准时到岗，通知单上的问题必需准时解决。 项目部会议记录3 会议时间：20xx年4月4 日16：00时 会议地点：项目部二楼会议室 会议主持：XXX 参与人员：XXX 会议内容： 为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而 增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会， 项目部会议纪要。会议商量了财务账面分包队的欠款状况，以 及对如何削减欠款确定了相应的措施。现纪要如下： 一、截至20xx年3月24 日，项目部财务账面的分包工程往来 状况及主要成因 会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20xx年3月24 日财务 账面分包队往来欠款状况。然后分析了债权债务形成的主要缘由：一 是分包队伍初进场时，本身需要给付肯定量的预付款。二是业主结算 滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分 包队伍预付肯定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等 缘由，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度 第 3 页 要求给分包队伍支付肯定资金等。 二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施 会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程 的要求，高度重视债权债务的清理工作。 (一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。 准时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更 要有打算，从合同入手，逐步清理，个个击破。 (二)请商务部加快分包工