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企业文化价值观体系 员工培训 学员手册 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 1 • 第一部分：开场白 - 培训背景及主要概念 • 第二部分：四大核心理念 • 第三部分：工作行为准则 • 第四部分：核心能力指引 培训提纲 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 2 在培训结束后，学员能够了解： - 中可文化价值观体系的核心价值观，行为准则和核心能 力的主要内容 - 文化价值观体系的重要性 - 作为中可人的主要职责 培训目标 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 3 中可集团核心价值观 • 说我所做，做我所说 • 客观坦诚，实事求是 • 超越自我，主动承诺 言而有信 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 4 在正式开始培训前，请大家判断以下陈述是否正确完整： 1. 只要有足够的销售技巧，就能顺利的完成任务。 2. 在我们所有销售区域，可口可乐品牌都已成为行业中的 领导者。 3. 绝大部分中可人在工作中都有明确的目标和统一的行为 方式。 4. 我们的装瓶厂都以成为当地的模范公民为荣。 5. 作为中可员工，我主要就是要完成本职岗位上的工作任 务。 6. 作为部门主管，我很了解如何明确地指引我的下属在各 种情况下所应采取的正确行动。 7. 我们都了解公司目前的人才选拔标准，并为之努力。 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 小测试 Page: 5 文化 人才 系统整体架构 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 愿景 Page: 6 企业文化是由企业中的大多数人员所认同的一 系列价值观，信念和认识，同时也是领导者的风 格和行为。它表现在公司惯例，行为和其它不同 层面上，也包含在员工和领导者将所表述的理念 付诸于行动的过程中。 企业文化的定义 引自: Robert H. Miles著 Leading Corporate Transformation第36页 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 7 • 企业文化决定一个企业的大方向。我们建立中可集团的文化价值观体 系，是为我们在制定 阶段性战略目标时提供依据，并希望每个中可人 都能了解到公司长远的发展方向，从而相应制定个人的职业发展计划。 • 企业文化统领一个企业的组织行为。中可集团的文化价值观体系将指 导中可管理制度的建立和对运营问题的解决。 • 企业文化引导和塑造员工的工作态度和行为，中可集团的文化价值观 体系将为中可愿景的实现提供人才的准备，并为每位中可人提供自我 发展的工作行为准则。 • 健康的企业文化能帮助一个公司树立良好的企业形象。我们希望中可 集团的文化价值观体系，能吸引、激励和发展优秀人才，最终实现公 司与人才的双赢。 建立企业文化价值观体系的目的 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 8 核心价值观定义了我们是什么样的人 和公司。它阐明了在我们之间，我们与客 户，股东，供应商，竞争者和社会团体之 间的交往中，将以什么样的形象出现。 中可核心价值观 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 9 核心价值观之一 言而有信 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 10 关键点： 说我所做，做我所说 客观坦诚，实事求是 超越自我，主动承诺 核心价值观之一 言而有信 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 11 核心价值观之二 业绩至上 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 12 关键点： 用业绩证明实力 成绩是最高的荣誉 实现股东价值最大化 核心价值观之二 业绩至上 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 13 核心价值观之三 以人为本 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 14 “你可以夺走我的财富、烧毁我的工厂、 但你只要把我的人留下，我就能重建一个 原原本本的IBM公司”——IBM总裁 “松下电器是制造人才的地方，兼而制造 电器设备”——松下电器总裁 “我最大的长处就是推动我的下属达到他 们自己也未曾预料的高度”——ITT总裁 核心价值观之三 以人为本 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 15 关键点： 一、要获得他人的尊重，先学会尊重他人 二、关心大家的利益 三、公正待人 核心价值观之三 以人为本 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训 Page: 16 核心价值观之四 共创多赢