卓越经理人的自我修炼——踏上全面成功之路PPT.pptxVIP

卓越经理人的自我修炼 —— 踏上全面成功之路 1 授人以鱼，供人一食之需；授人以渔，供人终身之食。 课程的内容 本课程给出了一个持续成熟模式，分享了追求全面成功的 七个好习惯。该模式所显示的各项准则的修炼是相互关联、相 互依赖和连续的，其有效性的提升始于自我管理、自我约束和 自我完善，成于有效地激励他人、带领他人和整合团队。因此， 一个管理者必须自己先做一个高效能的人，然后才能有效地带 领他人。 2 成长三层次 · 依赖： 围绕 “你”的概念---你照顾我；你为我的 成败负责；事情若有差错，我便怪你。 · 独立： 着眼 “我”的观点---我可以自立；我为自 己负责；我可以自由选择。 · 互赖： 从 “我们”的观念出发---我们自主，合作， 集思广益，共同开创伟大的前程。 3 修炼一 主动积极 （Be Proactive） 每个人都有自己做决定的权利。 我们关注的焦点应该放在影响范 围，而不是关切范围。 我们不要去抱怨“环境的不利、条件的限制、他人的缺失 等” 而应该“ 自我反省、承担责任、立足现有资源并且考虑我 能做什么” 。 4 任何事物的创造需要经历两个过程，先想出来，再做出来。 工作的第一步如何开展，过程中如何选择，都要根据最终 的目标来进行。 围绕目标展开工作，不盲目，避免徙劳无功 或返工，我们工作的目标来自客户、上级及下一 道工序。 修炼二：以终为始 (Begin With the End in Mind) 5 修炼三：要事第一 （Put First Things First） 二八原则： 80%的产出来自20%的努力 分清轻重缓急，最重要的事情是那些能够 帮助我们实现目标的事情。 我们在做事情时要首先做重要的事情，我们应该将更多的 时间花在重要而不紧急的事情上，而不是紧急而重要的事情上。 这样才能事半功倍。 6 修炼四： 双赢思维 (Think Win/Win) 唯有双方获利这样的关系才会长久。 从我赢你输的小圈子里跳出来，用互利互惠的角度来考虑 问题。 双赢思维是人际关系的出发点，是我们处 理人际关系的人际哲学。唯有这样，我们才 能建立深层、稳固、持久的人际关系。 7 修炼五： 设身处地的沟通技能 先诊断再开药方，先理解别人再表达自己。 为了解而倾听对方讲话，而不是为了反应 而倾听。 设身处地的沟通技能建立在双赢思维的基础上，它的假设是 我并不完全对，因此我需要去听别人是如何理解这件事情的。 8 珍惜人和人之间的差异，在双赢的基础上以设身处地的沟通技 能去了解双方的思想，从差异中寻找并接受新的可能性，从而集思 广益，创造性的合作。 整体大于个体的总和。 善于从不同意见中吸取好主意。 修炼六： 整合差异，统合综效(Synergize) 9 均衡发展，不断更新从四个方面着手：生理方面（煅炼身体、 学习理财）、情感方面（建立良好人际关系）、心智方面（不断学 习新知识）、精神方面（做有意义的事情）。 10 既要关注金蛋，也要关注金鹅，产出和产能要平衡。 我们需要自我更新，从而使自己走更远的路。磨 刀不误砍柴功。 修炼七：均衡发展，不断更新（Sharpen the Saw） 感谢您对指南针公司的大力支持！ 0755Email:compass@ 欢迎您登陆公司网站 11 祝您成功！